最新企業(yè)后勤部門工作計劃后勤部工作計劃書(九篇)-資料下載頁
2025-08-17 08:23本頁面
【正文】 態(tài)化、現代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標。職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平。形象建設要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號。全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內，實現所制定目標。二、工作計劃：安全管理工作(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制。(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康。(3)細化措施，明確責任，強化監(jiān)督，嚴格檢查，獎懲嚴明。兩堂一舍工作(1)食堂管理：嚴把進出庫關、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質量，本著“一切為了職工健康”的服務理念，增加飯菜品種，改善服務態(tài)度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種。(2)在現有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質量。(3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現“三無”標準，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進而實現澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費的局面。(4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實現管理。其他服務部門場要確保產品質量，滿足安全生產需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平。經營管理(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務。(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組。(3)食堂對外招待在已經制定相應標準，建立業(yè)務招待賬戶的基礎上，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待。宣傳教育工作(1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平。(2)圍繞公司安全生產及其他各項工作，充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳。(3)外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道。(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。職工培訓結合縣安監(jiān)局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓，確保達到相應
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