最新九月個(gè)人工作計(jì)劃九月份個(gè)人計(jì)劃(6篇)-資料下載頁
2025-08-17 08:22本頁面
【正文】 全面的了解（客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛好），并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案；對xxx省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪；提高自己電話營銷技巧，靈活地與客戶進(jìn)行電話交流；通過電話銷售過程中了解x市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人；xxx市公路管理局供機(jī)科林科長、養(yǎng)護(hù)xx科長；xxx、xxx、xxx、xxx各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科；xxx省xxx市公路局、xx縣公路段、xxx縣公路段、xxx縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人；xxx省xx市北郊區(qū)公路段橋工程樂；xxx市政管理處的x科長；以上是我十月份工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作；敬請x總對此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn)，謝謝！九月個(gè)人工作計(jì)劃 九月份個(gè)人計(jì)劃篇六季度任務(wù)進(jìn)度；未按計(jì)劃的`客戶網(wǎng)點(diǎn)列表特殊項(xiàng)目進(jìn)度；本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策；實(shí)地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作；促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表；特殊項(xiàng)目銷售分解；問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的；對產(chǎn)生的問題有解決的辦法；銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議；銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施；新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程對公司流程、制度的改進(jìn)建議；政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議：（1）制度：嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度，車輛安全制度，車輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護(hù)榆次網(wǎng)點(diǎn)保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度。（2）衛(wèi)生：展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。（3）人員：人力資源部，網(wǎng)管部商量合計(jì)，把人員空缺填補(bǔ)滿。（4）庫存：網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計(jì)庫存結(jié)構(gòu)，以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。（5）客戶：主要攻關(guān)xxx大客戶（目前進(jìn)展情況，將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)）。（6）銷量：至少完成xx臺(tái)零售（7）配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動(dòng)。（8）學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)配置和價(jià)格，以盡快實(shí)現(xiàn)xxx車型的銷售。（9）外拓：重點(diǎn)對制藥，副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開發(fā)。爭取開發(fā)c+客戶，并上報(bào)網(wǎng)管部備案。（10）關(guān)懷：給老客戶以及重點(diǎn)客戶發(fā)問候短信
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