新產(chǎn)品推廣方案產(chǎn)品推廣方案(模板13篇)-資料下載頁
2025-08-17 07:37本頁面
【正文】 關(guān)部門作好推廣促銷活動；（12）預(yù)測渠道危機，呈報并處理；（13）檢查渠道阻礙，呈報并處理；（14）按推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的張貼及發(fā)放；（15）按企業(yè)回款制度，催收或結(jié)算貨款。銷售主管：（1）管理推銷員的日常工作；（2）對推銷員的業(yè)績進行統(tǒng)計匯總，上報銷售部經(jīng)理；（3）對營銷工作中遇到的問題，進行總結(jié)匯報；（4）結(jié)合實際工作的39。操作情況提出合理化建議；（5）按企業(yè)回款制度，催收或結(jié)算貨款。推銷員：（1）負責(zé)推廣公司產(chǎn)品，尋找目標(biāo)客戶群；（2）與客戶洽談合作細則，并簽署相關(guān)合同；（3）上報銷售業(yè)績；（4）反饋營銷推廣工作中遇到的問題；（5）結(jié)合實際工作的操作情況提出合理化建議；（6）按企業(yè)回款制度，催收或結(jié)算貨款。二、前期市場調(diào)查：產(chǎn)品推廣有用的情報。三、確立目標(biāo)市場――根據(jù)市場調(diào)查情況，凡有意向考慮當(dāng)中者，均可做為我們潛在客戶群體。四、明確市場切入點――根據(jù)本地區(qū)情況，可首先打好推廣這一硬仗，取得開門紅。上述場所客流量大效應(yīng)好，容易樹立公司品牌形象，(本站 )宣傳拓展難度也相對較小。在以單一、尖銳而明確的利益點切入整體市場，目標(biāo)準(zhǔn)確，命中率自然會很高，從而為今后開發(fā)潛在客戶群打下良好基礎(chǔ)。五、制訂銷售目標(biāo)――由于產(chǎn)品在市場投放初期效益問題，所以銷售目標(biāo)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)實際情況制訂，以確保能夠在最短的時間內(nèi)把初期的投放費用快速回籠。六、客戶群培養(yǎng)――投放初期的客戶群定位于在鞏固初期客戶群基礎(chǔ)上，繼續(xù)挖掘潛在客戶群體如中高檔次的餐飲業(yè)、服務(wù)行業(yè)、大型超市等，不放過每一個對我們感興趣的客戶；后期工作應(yīng)主要在協(xié)調(diào)、鞏固已掌握的客戶群體，達成長期合作之協(xié)議，并做好售后服務(wù)工作。七、售后服務(wù)――各地區(qū)應(yīng)建立起完備的售后服務(wù)體系，服務(wù)的好壞對公司在今后開展業(yè)務(wù)的成功與否起到?jīng)Q定性作用。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將給公司帶來更多的客戶群體，反之我們將喪失利潤的源泉。?客戶反饋機制的建立，不定期對客戶群進行電話回訪，征詢客戶的意見和問題并在24小時內(nèi)給予答復(fù)。八、綜合意見反饋應(yīng)每月對當(dāng)月產(chǎn)品推廣進行總結(jié)，并針對相關(guān)問題提出解決辦法，針對問題及時調(diào)整營銷思路，制訂相應(yīng)的營銷計劃方案。九、損益預(yù)估：應(yīng)對業(yè)務(wù)推廣要實現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實際上就是要實現(xiàn)利潤
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