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成本會計述職報告(匯總9篇)-資料下載頁

2025-08-17 06:58本頁面
  

【正文】 行預算指標,對完不成的單位要求向集團領(lǐng)導提交報告,并幫助分析實際結(jié)果與預算標準的差異,提出改進意見和建議。對完成較好的單位分析其經(jīng)營工作的優(yōu)點,建議集團領(lǐng)導在集團內(nèi)宣傳推廣,充分發(fā)揮預算事中控制功能。在財務(wù)處工作的四年里,我通過在財務(wù)預算工作上的不懈努力,實現(xiàn)了集團領(lǐng)導通過財務(wù)預算促管理、提效益、上水平的工作目標,受到集團領(lǐng)導表揚。2003年被太原市經(jīng)委評為“2002年經(jīng)濟工作先進個人”。2005年3月,經(jīng)集團總會計師推薦,我被提拔至集團控股子公司任財務(wù)部部長。在集團財務(wù)處期間,我還負責每月集團利潤會計核算、編報煤管局月度財務(wù)快報、為集團經(jīng)營決策提供事前財務(wù)分析、撰寫財務(wù)分析報告等。二、子公司期間的主要工作情況任子公司財務(wù)部部長后,我將重點放在財務(wù)工作統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)方面。首先,對財務(wù)部人員進行了適當調(diào)整,補充有專業(yè)技能的年青人到財務(wù)部,并安排在重要業(yè)務(wù)崗位,提升了財務(wù)部整體執(zhí)業(yè)能力。支持大家考職稱、學專業(yè),鼓勵參加集團內(nèi)外的各類業(yè)務(wù)培訓。我還將集團公司財務(wù)預算管理辦法移植到本公司,組織本公司財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、機電等生產(chǎn)要素單位的專業(yè)人員,把集團對本公司財務(wù)預算指標按照生產(chǎn)要素分解到各內(nèi)部單位,制定出內(nèi)部單位財務(wù)預算,由各單位負責人與本公司董事長簽定責任書,進行月度考核、抵押兌現(xiàn),財務(wù)預算管理同樣對本公司經(jīng)濟效益產(chǎn)生了積極作用。為了提升會計基礎(chǔ)工作水平,我比照礦井安全生產(chǎn)標準化辦法,組織編制了《會計基礎(chǔ)標準化考核辦法》,獎勵會計人員干標準活、上標準崗。針對本公司煤炭銷售在途煤量大的情況,我組織編制了《在途商品煤管理辦法》,加強了在途煤量與銷售部門、與集團公司、與相關(guān)部門的對帳工作,有效保護了企業(yè)的重要資產(chǎn)。在企業(yè)納稅方面,完成依法納稅義務(wù),與稅務(wù)部門保持良好關(guān)系,為本公司爭取了稅收優(yōu)惠。積極配合各級審計,認真對待審計意見,連續(xù)五年獲得無保留意見財務(wù)決算審計報告。在其他會計工作方面,本公司財務(wù)工作也多次受集團公司表揚。特別需說明的是,本公司是經(jīng)中央批準,納入全國第二批資源枯竭政策破產(chǎn)后而新成立的集團公司控股公司。我上任之時,正是破產(chǎn)公司清算收尾,新公司剛剛成立。因此,中央破產(chǎn)政策、清算期間核算、破產(chǎn)補助審定、中央補助申領(lǐng)、辦社會職能移交等相關(guān)企業(yè)重大事項我都有參加,這也極大的豐富了我的專業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,使我獲益非淺。三、專業(yè)學習方面當今世界,經(jīng)
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