慶祝父親節(jié)感恩活動總結父親節(jié)感恩活動話術(三篇)-資料下載頁
2025-08-17 06:43本頁面
【正文】 我們企劃部內部討論會上計劃是砸上六七十萬，做一次轟轟烈烈的大手筆，甚至涉及到了具體的細節(jié)。但是公司上層領導的審批卻將我們的夢想給扼殺：在原來廣告經費不變的情況下，做一次為期不長的介于商業(yè)與公益之間的活動。于是，我們又重新整理方案，籌備了這次正在進行中的活動?；顒拥恼嫘?咨詢電話跟平時相比，平均上升了一倍，傳達信息應該算是到位的。2前來公司現(xiàn)場的人數明顯比同時間內的多，可見也是能夠增加前來的愿望。具有不錯的打動受眾的效果。3時逢世界懷期間，在有著強烈的轉移注重力的影響中，我們的活動并沒有因此而報冷，具有一定的吸引力。4在繁忙的現(xiàn)場活動中，我們的員工熱情周到的服務，以及耐心的解答問題，給公司的美譽度有了極大的提升。后期可能行成良好的口碑?；顒又胁蛔阒幙偨Y與反思1前期策劃，對業(yè)務方面了解不夠深入。以至在內部有針對某個問題表述不夠清晰而呈現(xiàn)意見分歧。2在方案審批方面做得不夠到位。呈現(xiàn)問題有層層推委責任之嫌。3更應加強與后期執(zhí)行的勾通，收集分析反饋信息，并及時做出相應的調節(jié)與處理。4活動性質定位：這也是最重要的一點。假如說這次活動是純公益活動，那邊我們的策劃算是做得成功的。我們選擇了的優(yōu)惠(近乎免費)項目就可以直接讓受眾得益，而不進行其他任何的消費。剛好有這么一部分人群，他們對這樣的優(yōu)惠活動很感愛好，適合他們的消費水平及消費心理，可以讓他們得到真正的實惠。但是這部份的人群僅僅只是我們這次活動針對的群體中的一小部分。的一部份，也是更有消費能力的群體卻沒能實質性的抓住。這就得認真地分析他們的心理，他們的經歷，以及他們真正的需求是什么?惟獨在深入了解，認真分析，才干做出真正打動人的活動出來!
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