幼兒園教師小班工作計劃上學(xué)期(大全16篇)-資料下載頁
2025-08-17 06:19本頁面
【正文】 流等形式，了解每位孩子的興趣和愛好以及家長的需求。(二)定期召開家長會，按時更換家長園地內(nèi)容，讓家長及時了解本班教學(xué)活動內(nèi)容，取得家長的支持和配合，并不斷向家長提供新的幼教信息。幼兒園教師小班工作計劃上學(xué)期篇四教育部《36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》及《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的頒布，為學(xué)前教育的發(fā)展揭開了嶄新的篇章，站在省“十佳”的高起點上，xx市實驗幼兒園面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，20xx年，我們將以促進(jìn)教師和兒童的共同成長為本，以學(xué)習(xí)研究兩個幼兒園教育綱領(lǐng)性文件為重點，以幼兒園和美文化建設(shè)和特色構(gòu)建為載體，進(jìn)一步深化幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，保持、提升幼兒園的教育品牌。一、完善管理制度，提高管理效益目標(biāo)：“教育科研興園，創(chuàng)新模式發(fā)展”戰(zhàn)略。力求幼兒園目標(biāo)化管理、精細(xì)化管理，并在學(xué)習(xí)、實施中不斷調(diào)整、補(bǔ)充，建立幼兒園系統(tǒng)管理體制。全面提高教職工的思想政治素質(zhì)，以良好的師德風(fēng)范和影響帶動幼兒、家長，努力建設(shè)一支敬業(yè)愛幼、團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實創(chuàng)新的教職工隊伍。“和美園所文化”。努力建設(shè)我園校園文化，、精神文化建設(shè)，讓師生共創(chuàng)共享創(chuàng)建過程和創(chuàng)建成果。措施：、建立各崗位工作職責(zé)說明書，落實崗位目標(biāo)化管理、層級管理機(jī)制加強(qiáng)班子建設(shè)，明確各自職責(zé)，使園內(nèi)各項保教工作在職責(zé)到人、明確分工與清晰的崗位管理之中，形成良好的管理機(jī)制，發(fā)揮出管理的效能。(1)做好每周崗位計劃反饋工作。針對各崗工作進(jìn)行相互反饋、共同了解、及時溝通，不斷建立并規(guī)范管理工作。(2)堅持每周例會，加強(qiáng)班子建設(shè)，定期和不定期組織討論和交流，使各崗之間形成互通、互動、互助的良好風(fēng)氣。，強(qiáng)化師德教育，提高隊伍素養(yǎng)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等國家有關(guān)綱領(lǐng)性文件，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)及工作質(zhì)量。(2)做好幼兒園“”課題研究，建立梯次培養(yǎng)模式，加快教師隊伍成長，實施師徒捆綁制度，發(fā)揮每個教師的特長。，構(gòu)建和美幼兒園本學(xué)期我們依托課題“生活教育”為主線，關(guān)注生活、美化生活，以人為本，從理念文化、環(huán)境文化、課程文化、制度文化和精神文化、行為文化幾個方面細(xì)致而全面的落實園所文化建設(shè)，形成良好行為規(guī)范，打造“敬業(yè)愛幼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實創(chuàng)新”“和美”校園文化。二、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)目標(biāo)。以學(xué)習(xí)研究《指南》為抓手，分層次，有重點，深化師
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