歐尚培訓(xùn)-庫(kù)存管理(ppt76)-管理培訓(xùn)-資料下載頁
2025-08-09 15:32本頁面
【導(dǎo)讀】可能在外倉(cāng)的所有商品的價(jià)值總額。它是評(píng)價(jià)各部門庫(kù)存水平的標(biāo)志，并且用于比較各店。它是我們庫(kù)存覆蓋的可銷售天數(shù)。當(dāng)天的移動(dòng)平均是多少？那么移動(dòng)平均成本是多少？它會(huì)使不易腐爛沒有消費(fèi)期限商品變舊（商品上有灰塵，包裝褪。使易腐爛的商品變質(zhì)（保質(zhì)期過期…），增加破損損耗,不明損耗和。占用了倉(cāng)庫(kù)空間注意：雖然有一種商品倉(cāng)庫(kù)積壓但仍然要訂購(gòu)其他。庫(kù)存上不斷增加的財(cái)務(wù)資金，使我們不能購(gòu)進(jìn)暢銷商品和新品，處。造成員工勞動(dòng)力浪費(fèi)：需要投入更多的人力進(jìn)行貨物管理和般運(yùn)，它掩蓋了供貨缺貨。停止下促銷訂單，除了海報(bào)之外。循環(huán)使用入口處的貨架，促銷通道，每日促銷。根據(jù)歷史記錄下訂單。在海報(bào)結(jié)束之前預(yù)計(jì)促銷結(jié)果。跟蹤它們的庫(kù)存變化。檢查每天的庫(kù)存變動(dòng)。套衫的條碼進(jìn)貨，用綠色套衫的條碼銷售?，F(xiàn)負(fù)庫(kù)存的時(shí)候，可能另外有一個(gè)單品出現(xiàn)庫(kù)存過多的狀況。在財(cái)務(wù)總監(jiān)的批準(zhǔn)確認(rèn)。過期的或者不可售的。注意欺騙的風(fēng)險(xiǎn)，核實(shí)所有的報(bào)損商品都被丟棄。
【正文】 13 98 16241 3 100 0 0 0 217 32 17 98 17020 4 100 0 0 0 224 33 13 98 15196 * 5 100 0 0 0 234 34 14 98 15188 6 100 0 0 0 226 35 7 98 10913 7 100 0 0 0 72 30 8 54 15445 ^ 8 100 0 0 0 76 28 7 54 10773 9 100 0 0 0 77 29 8 54 10855 10 100 0 0 0 79 28 5 54 11888 11 100 0 0 0 86 29 14 54 14497 * 12 100 0 0 0 96 31 10 54 14710 13 100 0 0 0 91 31 8 54 10647 14 100 0 0 0 90 31 7 54 13347 ^ 15 100 0 0 0 97 30 9 54 15079 16 100 0 0 26 97 31 12 54 15280 17 100 0 0 42 95 31 6 54 14612 18 100 0 0 55 102 30 12 54 17381 * 19 100 0 0 79 103 35 9 54 19213 合計(jì) 100 0 0 14685 至今 調(diào)整前 發(fā)票 庫(kù)存 成本 紅利 調(diào)整後 預(yù)算 庫(kù)存 庫(kù)存 退貨 損耗 1 業(yè)績(jī) 預(yù)算 達(dá)成率 毛利 % 毛利￥ 差異 調(diào)整 調(diào)整 調(diào)整 毛利 % 毛利￥ 毛利 % 毛利￥ 天數(shù) 調(diào)整 % 占比 % 占比 % achieve. Before invoice stock cost bonus After Budget stock stock Return shrink Sales Budget rate M M￥ diff. adj. adj. adj. M% M￥ M% M￥ day adj.% % age1% MTD: YTD: Day 2 H108報(bào)表的說明： A = 未稅營(yíng)業(yè)額 B = 未稅部門營(yíng)業(yè)額 / 未稅處營(yíng)業(yè)額 C = （ 未稅營(yíng)業(yè)額－銷售成本） / 未稅營(yíng)業(yè)額 D = 累計(jì)發(fā)票差異 E = 累計(jì)庫(kù)存調(diào)整（破損損耗，人工調(diào)整，盤點(diǎn)調(diào)整） F = 累計(jì)成本調(diào)整（負(fù)庫(kù)存進(jìn)貨，退貨） 當(dāng)進(jìn)貨的時(shí)候有負(fù)庫(kù)存時(shí)： 庫(kù)存調(diào)整＝（進(jìn)貨時(shí)進(jìn)價(jià)－進(jìn)貨前平均移動(dòng)成本）進(jìn)貨前庫(kù)存數(shù)量 當(dāng)退貨價(jià)格與平均成本不同時(shí)： 成本調(diào)整＝（平均移動(dòng)成本－退貨價(jià)格）退貨數(shù)量 更詳細(xì)解釋，請(qǐng)參閱《銷售毛利》 Day 2 結(jié)論 管理的成功要訣： 每日分析報(bào)損 S122報(bào)表 每日分析負(fù)庫(kù)存 系統(tǒng)屏幕 每日分析負(fù)毛利 S807報(bào)表 每日分析進(jìn)貨和退貨 S103報(bào)表 每日分析業(yè)績(jī)毛利報(bào)表 H108報(bào)表 準(zhǔn)確的管理＝高的營(yíng)業(yè)額 ＋ 高的毛利
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