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幼兒園后勤園長工作總結(jié)(七篇)-資料下載頁

2025-08-17 05:48本頁面
  

【正文】 教職工進行安全教育和安全宣傳,增強大家的安全責(zé)任感。在幼兒園的教育活動中,環(huán)境作為一種“隱性課程”,越來越引起人們的重視,環(huán)境創(chuàng)設(shè)已漸漸成為幼兒園工作的熱點。在主題活動環(huán)境創(chuàng)設(shè)的探索和實踐中,我們看到了孩子的快樂、教師的進步,我們的孩子會創(chuàng)造了,會求知了,會學(xué)習(xí)了,使環(huán)境產(chǎn)生了教育價值。幼兒園后勤園長工作總結(jié)篇三幼兒園園長述職報告一年的時間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,以下是我的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會。今年,我們幼兒園的變化最大。從園舍搬遷到現(xiàn)在一年多了,在這一年里我們上下一心,把一座空蕩蕩的新園舍裝飾得絢麗多彩、富有兒童特色。十三個活動室,配備專用的功能活動室,可接受300名幼兒入園學(xué)習(xí)。園內(nèi)操場鋪設(shè)了安全塑膠地墊,大型的活動器械款式新穎,顏色鮮艷,深得小朋友的喜愛,是小朋友們的樂園。現(xiàn)在,我們有7個班的小朋友,共210位小朋友。23位教職員工。我們的硬件設(shè)施不斷地提高,接下來的目標是:我們園將要以質(zhì)量求進步,以特色謀發(fā)展,走內(nèi)涵發(fā)展的“強園之路”,要以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),辦出自己的特色,辦成社區(qū)的文化亮點。教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發(fā)展的主力軍,沒有一支高素質(zhì)的教師隊伍,沒有教師的積極參與,再美好的愿景也不可能實現(xiàn)。所以,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用。我認為教師是幼兒園的主人,作為園長不光要有這樣的理念,更要將其落實在實際工作中,真正地尊重教師。在教育孩子的過程中,以孩子為主體調(diào)動孩子的主動性、積極性,讓孩子自主學(xué)習(xí),確立孩子的主體地位。那么反過來,我的考慮是,因為我當(dāng)過老師,當(dāng)園長對我進行管理的時候,如果不確定我的主體地位,那我很有可能上行下效,你的觀念再新,你對我的管理再好,其實你根本不尊重我,你不把我當(dāng)成是一個核心,你讓我怎么去面對孩子?所以我就提出,要確立教職工的主體地位,做一切事情要先想到教職工。因為我要讓教職工快樂地工作,教職工才能讓孩子快樂地成長。讓老師感到工作快樂,就能調(diào)動起她們的積極性。確立教職工的主體地位,就要通過多種渠道,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過制訂學(xué)習(xí)制度,加強自身理論學(xué)習(xí),定期召開教研活動,定期下班觀摩教學(xué),對不同業(yè)務(wù)水平的教師進行分層指導(dǎo),培養(yǎng)骨干教師,提高教師的
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