口腔市場部工作計劃市場部工作計劃(15篇)-資料下載頁
2025-08-17 04:16本頁面
【正文】 置，推行的目標是讓更多的人理解⒗聿竊勖塹鈉放疲組成口碑。因為不別的的宣揚道路，以是收集宣揚仍是要加鼎力度?？谇皇袌霾抗ぷ饔媱?市場部工作計劃篇四人員培訓，對公司內市場部所有業(yè)務員進行統(tǒng)一安排培訓具體時間另行通知。信息收集，對該組業(yè)務員要求4月18號之前對近三個月內所有在xx市的展會活動進行調查統(tǒng)計，并準確詳細記錄在案(包括公司，時間，地點，形式以及聯(lián)系方式)。網上業(yè)務，對該組業(yè)務員要求在58同城，趕集網，及大海南等企業(yè)聯(lián)盟網站做公司入駐并展開業(yè)務聯(lián)絡。公共關系，部門所有業(yè)務員通過自己的關系網絡聯(lián)系并維持所有客戶及潛在客戶(主要形式為b2c或c2c，個人與公司的關系維護及公司與公司的合作關系維護，對象只要針對企業(yè)相關部門負責人及會展和傳媒公司負責人)。要求：所有業(yè)務員考核期為一個月，依據任務完成情況而定試用期表現，通過則正是入職，不能通過則勸辭退，4月18日下午3點，市場部所有人員在xxx開會報告業(yè)務情況。如對市場部經理所做的工作安排有任何問題請于收到計劃書后24小時之內與經理聯(lián)系。注：工作室總經理分得每月純利潤總額5%，市場部和人事部經理分得業(yè)績總額2%；工作室業(yè)務部成員，每談成一單業(yè)務，可分得該項目總額的4%；工作室人事部成員，負責完成一單業(yè)務后，可分得該項目總額的8%；每個項目的參與人數多少由人事部經理安排；4，工作室每個成員在工作室工作一年滿后可根據其綜合表現通過合法程序獲得本公司部分股份額。各部門獨立而又配合工作，互不干涉卻又緊密配合；目前規(guī)定，業(yè)務員每談成一個項目，匯報給業(yè)務部經理，業(yè)務部經理匯報給總經理，經總經理同意后，與人事部經理接洽，轉交項目，然由人事部負責選人、帶人、保證人事安全、并結算總費用并詳細做賬。工作室成員如對其上司工作有不滿意，考慮清楚后覺得有必要可直接聯(lián)系總經理，經調查，如所說屬實，賞罰分明。工作室成員如對工作室的發(fā)展現狀或者未來有好的建議或者意見，可向領導反映，如被采納，根據具體情況給予獎勵。工作室所有人必須以公司的利益為主導，不得搞個人主義，或者搞個人私下回扣等，一經發(fā)現核實，則無條件開除本公司。本工作室采用高比例分配利潤制度，所以在工作中，各部門因工作需要的開銷暫不實行報銷制度。公司制
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1