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正文內(nèi)容

市場部工作計劃和目標市場部工作計劃(匯總13篇)-資料下載頁

2025-08-14 05:02本頁面
  

【正文】 0人,其中每部配備1—2人須懂英文4級。策劃部門擬招2人,其中策劃員一人,平面設(shè)計一人。(擬定)。同時以整個義烏市場區(qū)分為江東、稠江、北苑及稠城四個區(qū)域。人員管理人力資源已成為當今企業(yè)界最重要最寶貴的資源,員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展。本公司將制定以下政策來對人力資源進行管理:激勵:采用業(yè)績付酬,精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合的方式,對表現(xiàn)突出的員工進行獎勵。同時注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系,不定期組織活動,產(chǎn)生企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)文化,使每個員工都有歸宿感。培訓:培訓是人力資源開發(fā)的重要途徑,能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才需要,公司將聯(lián)合各類型的培訓機構(gòu)進行崗前培訓和在崗培訓,通過崗前培訓使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,通過在崗培訓不斷提高員工素質(zhì),提供進修深造的機會。招聘:對于業(yè)務(wù)人員的選用,公司將采用高薪聘用,堅持用人唯賢,做到職能相配分工明確,最大限度的發(fā)揮人才的作用。市場部(銷售部)是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的部門,接受營銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)。市場部管理員與各銷售人員之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對銷售人員直接進行指導(dǎo)和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責任。具體通過如下策略:a、開拓市場,增加公司市場份額。b、通過市場宣傳來提升公司影響力。c、制定產(chǎn)品推廣策略,細分并且靈活動作市場。d、主動出擊。利用公司合作伙伴的社會影響力以及公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),加強與廣告主的溝通,建立良好關(guān)系,并設(shè)立客戶資源數(shù)據(jù)庫,不斷保持聯(lián)系,爭取取得客戶的信任,從而取得廣告訂單。e、活動攻關(guān)。市場部將結(jié)合義烏的市場情況,不斷策劃有新意的活動主題,激活市場活力,吸引商家的注意從而取得廣告訂單。工作開展:公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場動作,已具備了足夠市場競爭優(yōu)勢,為了能夠迅速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。品牌形象。為了打造“曼陀羅”的品牌形象,建議我們公司的所有對外業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一制服(由于天氣將熱,建議制作公司廣告衫)及加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,更向外樹立公司的品牌形象、公司的凝聚力,給每一位與企業(yè)人員接觸的人
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