員工工作月計劃表格模板公司月工作計劃表范文-資料下載頁
2025-08-17 04:15本頁面
【正文】 養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性?！ 〖訌姌I(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓?！ ≡谌藛T緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平?！ ∏谧鰡T工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質?！ ∮杏媱潯⒂心康牡剡M行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變?！ ∷?、迎送員崗位職責： 及時了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單，并落實安排好餐桌?！ 〗邮芸腿说呐R時訂座?！ ∝撠焷聿蛷d用餐客人的帶位和迎送接待工作?！ x容整潔，不擅離崗位?！ 「鶕煌瑢ο蟮目腿耍侠戆才潘麄兿矚g的餐位。 解答客人提出的相關飲食、飯店設施地方的問題，收集相關意見，并及時向餐廳主管反映?！ ⊥裱灾x絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐?！ ”ＷC地段衛(wèi)生，做好一切準備。 在餐廳客滿時，禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯系或介紹到本酒店其他餐廳就餐?！ ∫?、加強班組建設和管理 塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進?！ 〔粩鄥⒓影嘟M長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在XX年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。 二、狠抓安全管理 充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。 加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產?！ ∪?、生產、技術管理得到加強 積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制?！ ∷?、現場
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