半年度公司工作總結(jié)公司半年度工作總結(jié)(匯總14篇)-資料下載頁
2025-08-17 03:59本頁面
【正文】 央企業(yè)三年法制工作目標(biāo)和相關(guān)要求，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署以及八院的要求，公司以“建立健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)”為核心，以完善規(guī)章制度為手段，并全過程參與到重大問題決策、合同審核、制度審核等工作中，發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制應(yīng)有的效能?，F(xiàn)對半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)。明確工作重點(diǎn)，逐步推進(jìn)實(shí)施年初，制定了法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作方案和計(jì)劃，明確了今年法律工作重點(diǎn)。主要包括辨識法律風(fēng)險(xiǎn)，對法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出控制方案，完成年度法律風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。開展風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估根據(jù)八院要求，完成了公司風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估工作，并落實(shí)在防范風(fēng)險(xiǎn)方面的責(zé)任制。對于辦公管理、設(shè)計(jì)質(zhì)量、經(jīng)營合同管理、費(fèi)用報(bào)銷管理等各項(xiàng)流程進(jìn)行梳理、完善，并制定、修訂各項(xiàng)審批流轉(zhuǎn)程序，完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。加強(qiáng)法律隊(duì)伍建設(shè)，提高法律意識和能力開展法律風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍培訓(xùn)，引進(jìn)了專業(yè)法律人才。同時，學(xué)習(xí)先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理方法，提升法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識和能力。梳理規(guī)章制度，完善工作機(jī)制完善了合同管理流程，并制定了合同管理實(shí)施細(xì)則，做到在合同上，法律監(jiān)管率達(dá)到100%。公司與房產(chǎn)公司合并，規(guī)章制度需要重新梳理，對已有規(guī)章制度進(jìn)行廢、改、立，加快填補(bǔ)規(guī)章制度的空白領(lǐng)域，不斷完善規(guī)章制度的評審程序、責(zé)任追究機(jī)制，并加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，從辦公管理到經(jīng)營策劃與設(shè)計(jì)生產(chǎn)都有章可循，不斷提升公司依法管理的能力。加快信息化建設(shè)，提高法律工作科技化水平逐步開展法律監(jiān)管信息化建設(shè)，做到“制度+科技”的結(jié)合，豐富信息來源渠道，在審批流程上做到法律把關(guān)，通過科技手段，更好地為法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管服務(wù)。啟動“六五”普法工作，組織開展法制宣傳教育活動八院“六五”普法活動啟動后，公司結(jié)合工作實(shí)際，通過網(wǎng)絡(luò)和宣傳欄等形式，開展了相關(guān)法律知識的培訓(xùn)。通過實(shí)施信息化，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理今年上半年公司已經(jīng)完成了oa辦公自動化系統(tǒng)的建立，目前已經(jīng)正常運(yùn)行。運(yùn)用“制度加科技”的方法，可以對法律風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行有效的監(jiān)督監(jiān)控。提高全員法律風(fēng)險(xiǎn)意識，才能實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理法律風(fēng)險(xiǎn)管理并非僅僅是法律工作人員的職責(zé)，需要每個員工都要形成良好的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識，增強(qiáng)法律知識，工作中始終將防范法律風(fēng)險(xiǎn)放在重要位置，才能真正做到單位的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。缺乏對于法律風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性緊迫性認(rèn)識、理院段上才
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1