半年度公司工作總結(jié)公司半年度工作總結(jié)(匯總14篇)-資料下載頁
2025-08-17 03:59本頁面
【正文】 央企業(yè)三年法制工作目標和相關(guān)要求，按照集團公司的統(tǒng)一部署以及八院的要求，公司以“建立健全企業(yè)法律風(fēng)險防范機制，有效防范法律風(fēng)險”為核心，以完善規(guī)章制度為手段，并全過程參與到重大問題決策、合同審核、制度審核等工作中，發(fā)揮法律風(fēng)險防范機制應(yīng)有的效能。現(xiàn)對半年來的工作情況進行總結(jié)。明確工作重點，逐步推進實施年初，制定了法律風(fēng)險管理工作方案和計劃，明確了今年法律工作重點。主要包括辨識法律風(fēng)險，對法律風(fēng)險進行分析，提出控制方案，完成年度法律風(fēng)險管理報告。開展風(fēng)險辨識與評估根據(jù)八院要求，完成了公司風(fēng)險辨識與評估工作，并落實在防范風(fēng)險方面的責(zé)任制。對于辦公管理、設(shè)計質(zhì)量、經(jīng)營合同管理、費用報銷管理等各項流程進行梳理、完善，并制定、修訂各項審批流轉(zhuǎn)程序，完善風(fēng)險管理機制。加強法律隊伍建設(shè)，提高法律意識和能力開展法律風(fēng)險管理隊伍培訓(xùn)，引進了專業(yè)法律人才。同時，學(xué)習(xí)先進風(fēng)險管理方法，提升法律風(fēng)險管理意識和能力。梳理規(guī)章制度，完善工作機制完善了合同管理流程，并制定了合同管理實施細則，做到在合同上，法律監(jiān)管率達到100%。公司與房產(chǎn)公司合并，規(guī)章制度需要重新梳理，對已有規(guī)章制度進行廢、改、立，加快填補規(guī)章制度的空白領(lǐng)域，不斷完善規(guī)章制度的評審程序、責(zé)任追究機制，并加強制度的執(zhí)行力，從辦公管理到經(jīng)營策劃與設(shè)計生產(chǎn)都有章可循，不斷提升公司依法管理的能力。加快信息化建設(shè)，提高法律工作科技化水平逐步開展法律監(jiān)管信息化建設(shè)，做到“制度+科技”的結(jié)合，豐富信息來源渠道，在審批流程上做到法律把關(guān)，通過科技手段，更好地為法律風(fēng)險監(jiān)管服務(wù)。啟動“六五”普法工作，組織開展法制宣傳教育活動八院“六五”普法活動啟動后，公司結(jié)合工作實際，通過網(wǎng)絡(luò)和宣傳欄等形式，開展了相關(guān)法律知識的培訓(xùn)。通過實施信息化，加強法律風(fēng)險管理今年上半年公司已經(jīng)完成了oa辦公自動化系統(tǒng)的建立，目前已經(jīng)正常運行。運用“制度加科技”的方法，可以對法律風(fēng)險管理進行有效的監(jiān)督監(jiān)控。提高全員法律風(fēng)險意識，才能實施全面風(fēng)險管理法律風(fēng)險管理并非僅僅是法律工作人員的職責(zé)，需要每個員工都要形成良好的法律風(fēng)險防范意識，增強法律知識，工作中始終將防范法律風(fēng)險放在重要位置，才能真正做到單位的風(fēng)險管理工作。缺乏對于法律風(fēng)險管理的重要性緊迫性認識、理院段上才
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