20xx年學校家長會校長講話稿小學校長家長會講話稿(優(yōu)質15篇)-資料下載頁
2025-08-16 22:09本頁面
【正文】 副校長，積累了豐富的教育管理經驗。二十多年的教育教學管理經歷，培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、求真務實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，具備了較高的協(xié)調能力。校長，是一個學校的靈魂!作為校長，只有在成為領導核心的同時，進一步上升到傳承學校優(yōu)良傳統(tǒng)、激發(fā)學校教育活力、鑄造學校團隊意志、支撐學校發(fā)展信念的面向未來的精神統(tǒng)領的位置，才能真正肩負起社會自己的神圣使命.如果我能競聘上崗，我的目標是：把實驗中學辦成一所學生向往、家長放心、教師安心的優(yōu)質學校。我的工作思路是：依法治校，以德立校，標準建校，民主理校，科研興校，質量強校。我的措施是：管理上“以人為本”。教育上“人人管理”。教學上“均衡可持續(xù)發(fā)展”?？蒲猩稀俺浞职l(fā)揮現(xiàn)代信息技術的作用，建立校園網站，搭建教學研究平臺”。后勤上實行“服務社會化”，安全上“綜合治理”。我認為，只要從加強領導班子作風建設、增強教師責任意識、全面提高教師的教育教學水平、加大校園文化建設、科學處理“升學教育”和“素質教育”的關系這五個方面著手進行改革，就能夠實現(xiàn)預期目標。第一，認真搞好學校領導班子建設。要不斷強化領導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚領導班子的集體智慧。要搞好領導班子的作風建設，強化學習，積極吸收和借鑒先進教學理念和教法，打造學習型、服務型領導班子，形成“用使命去引導、用職責去約束、用崗位去規(guī)范、用成績去說明”的領導班子運行模式。第二、增強每一位教師的責任意識。如果我競聘成功，我將大力開展“師德師風教育”，讓全體教師樹立起責任意識、服務意識、競爭意識、大局意識。我將采取激勵措施，充分調動每一位教師教書育人的積極性和主動性。我將狠抓教學常規(guī)落實，加強各個教學環(huán)節(jié)的督導檢查力度，規(guī)范教師的教學行為，督促教師們真正把每一位學生都看作自己的親人，關愛每一位學生，讓孩子們在校園里快樂求知，健康成長。這樣，就能教得好學生，留得住學生。第三、全面提高教師的教育教學水平。要始終把教師的素質提高，放在教育工作的突出位置，打造一支高素質的教師隊伍。在社會日益發(fā)展的今天，如果我們在教育教學中還固步自封、墨守成規(guī)，必然會導致裹布不前。如果我競聘成功，我將遵循教育教學規(guī)律，大力推進新課程改革，做到以教改促教研，以教研促教學，切實提高課堂教學實效性。努力構建新型的師生關系，探索符合校情的課堂教學模式，以響當當?shù)慕逃虒W質量來提升學校的辦學
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