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正文內(nèi)容

20xx年公司會(huì)議記錄內(nèi)容公司會(huì)議記錄(精選9篇)-資料下載頁

2025-08-16 21:34本頁面
  

【正文】 產(chǎn)板塊方面,“共青社”項(xiàng)目如期竣工順利交樓,穩(wěn)定房價(jià)推進(jìn)銷售初見成效。公司尊重人才、重用重獎(jiǎng)骨干人員,并嚴(yán)格公司內(nèi)控管理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。停車主業(yè)收入實(shí)現(xiàn)翻番。房地產(chǎn)預(yù)售收入過億元。公司內(nèi)控管理進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)文化建設(shè)有聲有色。在闡述xx年的工作要點(diǎn)時(shí)于建業(yè)說,公司將繼續(xù)堅(jiān)持“雙主業(yè)”的發(fā)展方向。一要爭取落實(shí)政府支持政策。二要做好安貞醫(yī)院自動(dòng)化車庫的運(yùn)營工作。三要積極拓展市場。四要做好在建項(xiàng)目的驗(yàn)收和運(yùn)營工作。五要做好房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售控制和項(xiàng)目儲(chǔ)備。六要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。七要各公司聯(lián)手停車業(yè)務(wù)健全機(jī)制共同發(fā)展。八要加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作,擴(kuò)大行業(yè)影響力。九要繼續(xù)建立完善的內(nèi)控體系強(qiáng)化內(nèi)控制度的執(zhí)行。在聽取投資公司的工作匯報(bào)后,大會(huì)分為4個(gè)組進(jìn)行討論。董事長郭虎亮參加了投資公司和機(jī)電公司的分組討論,總經(jīng)理孫學(xué)鋒參加了停車公司和地產(chǎn)公司的分組討論。討論氣氛熱烈而有序,大家暢言公司一年的發(fā)展和自己的工作體會(huì),直言存在的問題和面臨的壓力,表示要把壓力變成動(dòng)力,齊心協(xié)力在新的一年里共同推動(dòng)公司的發(fā)展。孫總強(qiáng)調(diào),公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工,要認(rèn)真剖析工作過程存在的漏洞,從抓思想認(rèn)識(shí)提高著眼,真抓實(shí)干,注重實(shí)效。有針對(duì)性的調(diào)整開發(fā)策略,既要保住已有的項(xiàng)目,又要重視新項(xiàng)目的市場開發(fā),完善開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,力爭在大型商業(yè)、大型醫(yī)院、大型地產(chǎn)方面取得突破,做到依靠全體職工開發(fā)市場份額。郭董對(duì)大家提出新的要求:認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司在上新臺(tái)階??嗑殐?nèi)功,狠抓管理,打造公司核心競爭力。解放思想,開拓思路,開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。會(huì)議達(dá)成共識(shí),統(tǒng)一了思想,使公司員工對(duì)公司xx年工作目標(biāo)和“”規(guī)劃有了更深的理解,明確了努力的方向。公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇五會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議主持人:會(huì)議記錄人:出席人:公司各部門人員缺席:x人 會(huì)議內(nèi)容:公司召開了業(yè)務(wù)會(huì)議,為了公司的良好發(fā)展,提出了以下內(nèi)容。經(jīng)理提出:,從今天開始,著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化,做好網(wǎng)頁的宣傳,而新入職的辦公室助理則接手之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容,其他人繼續(xù)做好自己的崗位。,業(yè)務(wù)是最重要的模塊,要加大力度抓緊和投入。,一個(gè)月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資,遵守打卡制度,如有特殊情況,須提前通知請(qǐng)假,然而請(qǐng)假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名。,把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起,讓公司有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)
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