20xx年學校師德師風工作計劃(十九篇)-資料下載頁
2025-08-16 21:29本頁面
【正文】 習型的校園文化，促進教師的專業(yè)成長，打造一流的文化名鎮(zhèn)。具體目標要求:師德目標:志存高遠，敬業(yè)愛崗。熱愛學生，教師育人。嚴謹治學，與時俱進。積極上進，樂于奉獻。公正誠懇，易于合作。具有健康心態(tài)和團結(jié)合作的團隊精神。業(yè)務(wù)目標:要求向“一、二、三、四、五、十”奮進，即一年合格，二年有進步，三年有發(fā)展，四年有突破，五年有經(jīng)驗，十年成為骨干教師。教師形象:寬容中有嚴謹，嚴謹中有幽默，幽默中有沉穩(wěn)。沉穩(wěn)中有激情，激情中有個性。做一名既有理論功底，又有實踐水平的文化人。為達成以上目標，我們采取的措施有:(1)立于校本自培，基于學校自訓，構(gòu)建合作、互動、開放的校本培訓格局。(2)實施青藍工程，創(chuàng)建成才舞臺。建立老教師、新教師的帶教制度，選擇校內(nèi)在課堂教學、班級管理、興趣知道方面有豐富經(jīng)驗和扎實功底的中青年教師為新教師的師傅，明確規(guī)定師徒的職責和義務(wù)，促進新教師快速成長。(3)開展兩項評比:課堂教學、科研論文的專業(yè)水平和校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀輔導員的綜合評比。(4)參與教育實驗，形成校本科研、校本教研、校本研訓一體化的制度。(5)開展“讀書工程”，明確數(shù)目的大致范圍，成立青年教師學習小組，定期活動，定期心得交流，形成“讓讀書成為一種習慣”的風氣，打造學習型組織，創(chuàng)建教師的學習文化，通過不斷學習提高教師的自身素質(zhì)。(6)建立教師的評價機制。學校建立了平時考核、學期考核和年度綜合考核機制，形成了從師德、專業(yè)技能、教育教學行為到教育教學效果，從備課、上課、批改、輔導、考核到教學方法，從班會、集會活動到“潛能生”的轉(zhuǎn)化工作等一系列的監(jiān)控體系，搭建了以歌促進教師專業(yè)發(fā)展的評價平臺。(7)聆聽窗外的聲音。四月十三日，我們利用星期六，邀請陜西師范大學教育教學專家馬曉雄來我鎮(zhèn)講座“文化建設(shè)與師德新論”，面對面對話，拉近教師與專家的差距，樹立教師向?qū)＜倚徒處煀^斗的信心。(8)出外培訓考察。鎮(zhèn)中心學校以定期和不定期的形式派人外出學習、培訓，回校后進行口頭或者書面匯報，在自身得到充電的同事，讓其余教師也能夠換腦子，遞信息。(9)校際合作的跨校教研活動，使教師在橫向交流中博采眾長，獲得提高。(10)決戰(zhàn)課堂。課堂教學時教師一段重要的生命歷程，作為教師，應(yīng)該在課堂教學中注意“人本”意識的滲透，關(guān)心每一位學生，善待每一位學生，激活每一位學生，
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1