20xx年學(xué)校師德師風(fēng)工作計(jì)劃(十九篇)(完整版)
【正文】 管理、保教常規(guī)管理和教師專業(yè)發(fā)展管理等方面進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。我還加強(qiáng)了自身的品德修養(yǎng)。在班級(jí)管理中我自覺得運(yùn)用新時(shí)代的師德師風(fēng)來(lái)進(jìn)行管理。在教學(xué)過(guò)程中，不斷豐富自身學(xué)識(shí)，努力提高組織能力和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范，用高度的事業(yè)心、責(zé)任心對(duì)待學(xué)生。堅(jiān)持“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的教師育人理念樹立正確的人才觀，重視對(duì)每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個(gè)性的培養(yǎng)，與每一個(gè)學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個(gè)學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅(jiān)持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。平時(shí)做到平易近人、嚴(yán)中帶慈、公平待人、勤奮好學(xué)。我國(guó)古代的教育家早就說(shuō)過(guò)，人者，德為先?！墩憬W(xué)前教育保教管理指南》總共由三大章組成，分別是：第一章——課程管理。二期課改提出：“以人為本”，“以幼兒發(fā)展為本”的人性化教育，因此，要真正尊重幼兒的個(gè)體差異，必須要樹立正確的指導(dǎo)思想，充分認(rèn)識(shí)到幼兒在活動(dòng)中的。每一個(gè)孩子來(lái)自不同的家庭環(huán)境，他們形成的個(gè)性也截然不同，有的活潑開朗、有的內(nèi)向文靜、有的善于表達(dá)、有的沉默寡言……我們應(yīng)該了解他們的個(gè)性，努力進(jìn)入孩子的內(nèi)心世界，了解他們的需求，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，通過(guò)循序漸進(jìn)的教育，幫助他們樹立信心。聯(lián)系生活、強(qiáng)調(diào)實(shí)踐。其次，分工明確，由校長(zhǎng)親自抓這項(xiàng)工作，板子定期召開分析會(huì)針對(duì)不同時(shí)期師德建設(shè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況進(jìn)行定性分析，查處原因，提出整改措施，堅(jiān)持一竿子插到底的作風(fēng)，使整改落到實(shí)處，見到實(shí)效。講奉獻(xiàn)、講實(shí)績(jī)。以情感人，以情治校，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，管理嚴(yán)格，教育得法，指導(dǎo)有方，努力為教師創(chuàng)造良好的道德環(huán)境。惟有名師，才有名生。積極上進(jìn)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。(2)實(shí)施青藍(lán)工程，創(chuàng)建成才舞臺(tái)。四月十三日，我們利用星期六，邀請(qǐng)陜西師范大學(xué)教育教學(xué)專家馬曉雄來(lái)我鎮(zhèn)講座“文化建設(shè)與師德新論”，面對(duì)面對(duì)話，拉近教師與專家的差距，樹立教師向?qū)＜倚徒處煀^斗的信心。鎮(zhèn)中心學(xué)校以定期和不定期的形式派人外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，回校后進(jìn)行口頭或者書面匯報(bào)，在自身得到充電的同事，讓其余教師也能夠換腦子，遞信息。(3)開展兩項(xiàng)評(píng)比:課堂教學(xué)、科研論文的專業(yè)水平和校級(jí)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀輔導(dǎo)員的綜合評(píng)比。具有健康心態(tài)和團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。教師的前途，就是學(xué)校的前途。情感激勵(lì)情感，愛心呼喚愛心。引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，著力提倡實(shí)干精神
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