20xx年品質(zhì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)品質(zhì)員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(通用8篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-16 20:59本頁(yè)面
【正文】 新 制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機(jī)械設(shè)備、人員管理、管理匯報(bào)等 作業(yè)程序，操作指示，檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表，完善品質(zhì)管理 制度，為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù)，為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。制定定期培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)。第一篇:個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告人： ???剛好就6月初進(jìn)的公司，到現(xiàn)在為止整半年，經(jīng)歷了 搬廠前的波動(dòng)，也經(jīng)歷了搬廠后的風(fēng)暴，到現(xiàn)在的逐 漸平靜、穩(wěn)定，我也算是風(fēng)雨中成長(zhǎng)的一顆小樹(shù)苗， 如果我沒(méi)有被摧殘倒，那么我也將慢慢的變得堅(jiān)忍不 拔。前期沒(méi)有接觸過(guò)生產(chǎn)整機(jī)的公司，來(lái)到這里后開(kāi)始接 觸，回顧這半年，自我感覺(jué)對(duì)公司每個(gè)環(huán)節(jié)的情況從 物料情況、到生產(chǎn)工藝、到品質(zhì)狀況都有了很大程度 了解。盡管沒(méi)有做出很多成績(jī)，但也沒(méi)有出很大差錯(cuò)，盡力 配合公司與客戶(hù)的要求，存在一定的不足是要后面與 團(tuán)隊(duì)一起去改善的。% % % % %% % % %批合格率lar(%) %%%% %% %%%%2015年 客驗(yàn) 日期 項(xiàng)目 總檢驗(yàn)批數(shù) 接受批數(shù) 不合格批次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月49周50周2015年1508 1431 711月91 90 12月14 14 03月74 72 24月118 112 95月164 161 46月174 171 37月71 65 78月138 131 89月154 125 1710月139 132 711月269 262 7 其他 老化不良原因趨勢(shì)圖17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 6 2 2 5 1 2 2 5月 1 1 1 6月 5 1 1 4 1 8月 6 1 2 9月 1 2 1 3 4 10月 5 1 5包裝 組裝 物料 1 2 1 49周11月 2月1 13月24月17月111月1 150周標(biāo)簽功能不良原因分類(lèi) 日期 項(xiàng)目 功能 標(biāo)簽 物料 1月 1 1 1 2 1 2月 3月 4月 5月 6月 1 1 1 1 7月 8月 9月 2 10月 1 4 3 11月 1 1 1 1 49周 50周 total 6 9 9組裝包裝 老化 其他522215141 1 6 2 6125122515 3151114??13年目前為止退貨71批，從上面部分?jǐn)?shù)據(jù)可以看出在上半年 前的異?；旧媳容^穩(wěn)
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