20xx年工廠員工轉正工作總結精辟工廠員工轉正工作總結(匯總12篇)-資料下載頁
2025-08-16 22:38本頁面
【正文】 ，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高，并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動公司各項工作邁向新起點。為確保生產安全，車間主任及安全員根據各片區(qū)重大檢修項目進度，對關鍵環(huán)節(jié)進行現場安全監(jiān)護和隱患排查，保證檢修現場安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人員都肩負著安全監(jiān)管的責任，對現場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的責任，發(fā)現違章作業(yè)有義務進行及時制止以及匯報車間。為了確保保運生產工作的安全開展，堅持做到對檢修中出現的安全相關問題，及時報告并進行解決，從而消除生產的不安全因素。實行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產中人、機、。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結果及時上報。通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現場，把隱患消除在現場，較地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。（一）部分生產作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質較低。（二）對“三違”現象查出考核力度不夠。（三）與工段溝通協調還有欠缺。（四）培養(yǎng)良的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關重要，員工缺乏自我批評及相互配合、互相監(jiān)管意識。維修保運一車間，首先將把安全當作首要工作來抓，突出在安全質量標準化的制度建設、安全培訓、班組安全管理、現場管理等方面，通過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓、嚴格規(guī)作業(yè)，有效的促進車間安全標準化水平的整體提升。繼續(xù)堅持全年安全生產無事故的的工作目標，全力以赴、集中精力抓安全生產工作，力爭全年實現安全事故為零的目標。其次車間將利用各種形式抓安全教育，以往年公司內外出現的典型事故為教育材料，積極落實公司“百安活動”的開展，并抓安全生產，做安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產。最后細化安全管理，將安全工作落實到每個人，實現人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理。綜觀20xx年維修保運一車間安全工作，目標明確，成績顯著，對全年保運任務的完成起到了很大的保障作用。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的
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