20xx年供銷社調研報告供銷社調研報告供銷社調研報告(實用9篇)-資料下載頁
2025-08-16 20:55本頁面
【正文】 的問題是要妥善安置好離退（養(yǎng)）、傷殘人員和遺屬，能交社保部門管理的可以交社保部門管理；不能交社保部門管理的要從企業(yè)凈資產中按標準劃出一塊，組織專門機構和人員進行管理，還可以在自愿的前提下，簽訂相關協(xié)議，一次性支付費用，一次性徹底脫鉤。對于在崗職工，也要先置換身份，然后再根據個人意愿，或自謀職業(yè)、或參與新企業(yè)重組。無論是自謀職業(yè)，還是參與新企業(yè)的重組，都要解除原有勞動關系，按照員工市場化的要求，建立新的勞動關系。但從客觀上講，我市供銷社所屬多數企業(yè)的改制成本有限，甚至嚴重不足。因此，我的意見是，必須堅持多策并舉的方針，凡適合以資產置換的則以資產置換，適合以經營設施租金收入置換的則以經營設施租金收入置換；對于與供銷社徹底脫鉤的職工則可以用現(xiàn)金置換。浙江、重慶等一些地區(qū)的經驗充分說明：產權制度早改早主動，晚改就被動，不改就會被市場無情地淘汰。為此，我建議各級供銷社，要盡快把產權制度改革擺上重要議事日程，并建立主要負責人責任制。對已經完成改制的單位，要對照先進經驗，堅持規(guī)范，完善不足，力求做到徹底改制；對剛起步的單位，要抓緊制定改制方案，認真組織實施；對尚未進行改制的單位，要廣泛宣傳發(fā)動，做好深入細致的思想政治工作，使廣大干部職工支持改革，投身改革，在改革中尋求更加廣闊的生存與發(fā)展空間。（四）采取有效措施，解決當前普遍存在的貸款難問題供銷社的發(fā)展需要貸款，需要銀行支持，沒有必要的流動資金，供銷社發(fā)展就會受到極大的限制。因此，建議由市政府出面，盡快召開由財政、金融等部門參加的協(xié)調會，具體討論解決供銷社系統(tǒng)的貸款難問題。當然，市供銷社也要盡快將有關財務的詳實情況上報市政府，供市政府決策。（五）要創(chuàng)新經營方式，重組經營結構從全市供銷社系統(tǒng)的總體業(yè)務經營形式來看，經營業(yè)態(tài)單一，市場適應能力差。因此，我市各級供銷社要積極調整經營業(yè)態(tài)，重組經營結構。各級供銷社應在分析“蘇果”和“西果”成功經驗的基礎上，積極引進連鎖、配送等新的經營業(yè)態(tài)和組織形式，重構為農服務網絡，發(fā)展村級綜合服務站，開拓農村服務業(yè)，拓展為農服務功能，滿足農民產前、產中、產后和生活中的各種需要。起步較早的江蘇省東臺市供銷社已經辦了30多個農村綜合服務社，其生活、生產資料分別由”蘇果”和農資公司統(tǒng)一配送，內部管理則實行”四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服務承諾、統(tǒng)一配送商品和統(tǒng)一商品價格，形成了全新的連鎖銷售
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