競聘時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的講話稿競聘會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(優(yōu)秀9篇)-資料下載頁
2025-08-14 23:16本頁面
【正文】 職位、對(duì)象都是組織上在考慮，關(guān)門選人，伯樂相馬，比較封閉和神秘，干部個(gè)人在整個(gè)過程中都是“局外人”，處于被動(dòng)的地位，而競爭上崗全程公開，干部本人作為主體，在充分實(shí)現(xiàn)個(gè)體知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時(shí)，可以通過親自參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示平時(shí)不易為群眾了解和組織掌握的個(gè)人才華和素質(zhì)，用個(gè)人活生生的形象、能力和水平去影響群眾和單位對(duì)自己的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。它充分尊重和釋放了干部作為主體人的主觀能動(dòng)性。充分體現(xiàn)了識(shí)人選人的競爭性。競爭上崗把競爭手段引入選人用人工作，使競爭成為識(shí)人選人的重要途徑。形成在競爭中選人才、定上下的機(jī)制。傳統(tǒng)的選人用人是“伯樂相馬”，而競爭上崗是“賽場選馬”，是把干部放在同一起跑線上，符合條件的人員均可報(bào)名參加，機(jī)會(huì)均等，平等競爭，競爭的結(jié)果是競爭者實(shí)力的真正體現(xiàn)。整個(gè)過程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結(jié)果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。充分展示了選人用人的開放性。競爭上崗其全程的公開性，增加了干部選拔任用工作的透明度。傳統(tǒng)的選人用人方式，有什么職位需要選人?需要選什么樣的人?誰是考察對(duì)象?如何操作?群眾都不知道，屬于保密的內(nèi)容。競爭上崗摒棄了這些封閉式、神秘化的做法，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結(jié)果全部公開，這是傳統(tǒng)選人用人方式所不能做到的。競爭上崗的公開性、開放性，使社會(huì)和群眾對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。充分實(shí)現(xiàn)了選人用人的民主性。競爭上崗從機(jī)制上擴(kuò)大了民主參與，是發(fā)揚(yáng)民主、堅(jiān)持走群眾路線的有效途徑和重要方式。這個(gè)民主，首先是群眾參與干部選拔任用干部的程度大大提高了。這個(gè)民主，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化，由于組織考察實(shí)行黨組(黨委)班子成員無記名打分，每個(gè)成員手中一票，分量相同，避免了由于領(lǐng)導(dǎo)親疏不同而影響干部任用情況的發(fā)生，也不可能出現(xiàn)“一言堂”、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)干部任用的情況，真正較好發(fā)揮了黨組成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。二、明確要求、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保競爭上崗工作順利進(jìn)行這次競爭上崗，是事關(guān)我全局的一項(xiàng)重要工作，是關(guān)系到干部切身利益的一件大事。對(duì)此，我局十分重視。在此之前，充分醞釀《方案》，召開了專題局長辦公會(huì)，認(rèn)真研究競爭上崗工作，成立了競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)競爭上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為了保證競爭上崗積極穩(wěn)妥地進(jìn)行，我在這里強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)要求：(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次競爭上崗為大家提供
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