疫情酒店工作總結(jié)十(模板7篇)-資料下載頁
2025-08-14 23:06本頁面
【正文】 人員對隔離人員逐人建立健康檔案，每天對隔離人員測量體溫，實時監(jiān)測其健康狀況，了解其思想情況。每日負責人、組長和醫(yī)務(wù)人員召開例會，傳達上級各項指示，通報各項工作情況，反思工作中存在的問題，提出好的建議。酒店保障隔離房間有電視和wifi，由后勤合理安排搭配三餐，每日定點送餐。隔離人員可隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題。酒店沒有專業(yè)的心理咨詢師，由于我在學(xué)校負責德育工作，所以我主動承擔起隔離人員心理疏導(dǎo)這項工作。有的隔離人員在知道自己除夕不能回家過年后，開始鬧情緒，我多次通過電話勸慰開導(dǎo)。我說今年的除夕我也不能和家人團聚了，但是我在做更有意義的事情，相信親人們會理解的。我和情緒波動的幾個隔離人員約定除夕夜互發(fā)祝福短信，祈禱新的一年國泰民安，健康快樂!醫(yī)護人員詢問每位隔離人員既往史及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，及時建立健康檔案，確保每一名隔離人員信息及時登記、核驗，每天對隔離人員早晚各進行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄。并對所有隔離人員進行健康知識宣傳，督促隔離人員每日開窗通風，正確佩戴口罩。在疫情防控的每個崗位上都有像xx老師這樣勇敢堅強的戰(zhàn)士。他們在聽到號召時踴躍報名，他們在危險面前無所畏懼，他們在集體利益面前放棄了個人需求……他們哪里來的勇氣?因為他們深知:有國才有家，大家平安小家才能幸福。寒冬已褪去鋒芒，春日漸漸露微光，華夏兒女齊努力，萬里山河萬里晴!疫情酒店工作總結(jié)十篇六認真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。注重收集市場信息，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進。嚴把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。加強與驗收、保管人員的協(xié)作，有責任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。還有下面的1開發(fā)合格供應(yīng)商及與現(xiàn)有合格供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系3供應(yīng)商
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