電信競聘副總經理演講稿電信營業(yè)廳廳長競聘演講(二十二篇)-資料下載頁
2025-08-14 22:55本頁面
【正文】 決定，是我們今年工作任務是否能全面完成的關鍵所在，是上饒電信人以實際行動貫徹落實江西電信總經理座談會議精神的具體體現(xiàn)。本次競賽目標明確，時限清楚，雖然任務不象“首季開門紅”那么艱巨，這給我們增添了信心，但我們不可輕敵，因為時間緊，任務重，因此，我們必須舉全員之力，全企之力，確保本次活動一舉成功!為此，我作個發(fā)言，發(fā)言的題目是：行動，就有可能!一、堅定信心，不畏艱難，以“行動”來統(tǒng)領思想要迎著晨光實干，而不是對看晚霞幻想過去的8個月，上饒電信人趕早搶先，發(fā)揚了善謀實干、不驕不躁的精神，實現(xiàn)了全市小靈通放號x戶，完成年計劃x%。固話放號x戶，完成年計劃x%。發(fā)展寬帶用戶x戶，完成年計劃x%，均處全省首前列，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是上饒電信人早行動，快行動的結果，我們的做法得到了省公司領導的高度重視和充分的肯定。在這次全省總經理座談會上，上饒電信分公司作為典型，第一個作了經驗發(fā)言。在發(fā)言里，我把我們的成績歸結于：是我們上饒電信人信心的勝利、斗志的勝利和行動的勝利!事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰(zhàn)，善打勝戰(zhàn)的隊伍。克雷洛夫有句話說：“現(xiàn)實是此岸，理想是彼岸，中間有湍急的河流，行動則是架在河上的橋梁”。18月，上饒電信人正是以實際的行動，跨越了發(fā)展這一湍急的河流。那么，我同樣相信，在這業(yè)務發(fā)展的關鍵時期，只要我們全體員工再次認清當前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰(zhàn)(競爭日益激烈，對手的市場份額在不斷擴大。上饒電信的電話普及率仍差3個百分點。收入上升乏力等)，進一步提高開展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”重要性的認識，緊緊圍繞企業(yè)生產經營目標，嚴格執(zhí)行分公司提出的各項經營舉措和工作要求，我們就一定能在金秋獲得更大的收獲。要行動，就必須一鼓作氣，堅定不移地去干“天下無難事，只怕有心人”。當前是業(yè)務發(fā)展的大好時機，我們要抓住時機，加快發(fā)展，關鍵就是要加大固話、寬帶和小靈通的發(fā)展。18月份上饒完成經營收入總進度x%，雖然超過預算進度，但是，從八月份計費收入來看，只有x萬，環(huán)比全年最低，同比僅高于二月份，經過分析，后四個月每月必須確保完成x萬計費收入，才能保證全年預算進度完成。所以說，我們在看到成績的同時，一定也要認識到問題的所在。是的，我們目前在江西電信確實跑的比別人快一點，但是面對～年剩下四個月的業(yè)務發(fā)展，我們仍
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