【正文】 學(xué)習(xí)，勤于鉆研，善于總結(jié)是我的特點。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了?！扒谀苎a拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力，我整理出客運經(jīng)營，安全管理，客運站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會10萬多字，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高，它也是管理知識，管理經(jīng)驗，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結(jié)，是對今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅實的基礎(chǔ)。三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則，扎實肯干；管理理念，經(jīng)營理念同公司吻合；敢于創(chuàng)新，敢于堅持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派；能團結(jié)同志，善于集思廣益，廣泛征求意見，能將各項制度執(zhí)行到位，落實到位。正是因為這些因素，也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極思考，建言獻策；做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合；在工作上分，在目標(biāo)上合；在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔(dān)責(zé)任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”謝謝大家！副總經(jīng)理競聘稿篇十尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：大家好！首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自己的機會和舞臺。我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面原因：一是為山西鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動。山西鋁廠在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠迎來了發(fā)展的黃金機遇，作為山西鋁廠的一名基層干部，我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則、銷售技能，有了較為深刻的了解。三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實做人，認(rèn)真做事”的觀念，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù)，參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設(shè)，參加了山西鋁廠幾個生活小區(qū)的建設(shè)，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設(shè)計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經(jīng)驗，基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么，如果競聘成功，如何盡快地使山西鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競爭激烈的西安房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。樹立“三種意識”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠，依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在西安開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策，就是要實施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟增長點；就是要積極“走出去”，利用社會資源為我所用；就是要“強筋壯骨”，增強山西鋁廠抵御市場風(fēng)險的能力。我們一定不負(fù)眾望，為山西鋁廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出，不負(fù)眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓西安市場，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強西安當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設(shè)階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務(wù)，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理，為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強做大。示個人財富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費者安心；提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌，使消費者舒心，實行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，進也可賀、退也不餒。今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。謝謝大家！副總經(jīng)理競聘稿篇十一尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先我要感謝x領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個公平競爭、推薦自我的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我x年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我參加競聘的職位是子公司副總經(jīng)理，希望能夠得到大家的支持。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我叫x，男，x年1月29日出生。05年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員。05年在建筑設(shè)計研究院參加工作，10。09月—至今任職于保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦?；仡櫷?，歲月如梭，不知不覺我已工作了5個年頭。5年以來的工作磨練，使我積累了豐富的實踐閱歷和管理經(jīng)驗。特別是進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司憑著對事業(yè)的強烈責(zé)任感，把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛的事業(yè)上，榮立三等功一次，在國家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計專業(yè)論文一篇。著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。工作的道路曲折艱辛，10年我進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司工作，這才像是走進了一條陽光大道，找到了一個家，這家里有陽光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧，安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應(yīng)該說是公司，改變了我的人生軌跡；是公司，歷練了我的堅強意志；是公司，培養(yǎng)了我的綜合能力?！把蛴泄蛉槎?，鴉有反哺義”，我一直思考者自己能為公司做點什么，所以今天我勇敢、這就是我心里最直接的動力。對于子公司副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識的：子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策；是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧；是否能積極主動配合領(lǐng)導(dǎo)，勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)；是否善于博采眾長帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在全公司的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于子公司的工作。xx年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍，工作學(xué)習(xí)中的準(zhǔn)軍事化管理，讓我養(yǎng)成了作風(fēng)頑強、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻的軍人作風(fēng)。二是吃苦耐勞，無私奉獻。進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司以來，我時刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從公司安排，積極參加公司組織的各項活動。在業(yè)務(wù)主辦工作，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合做好工作，心都能和同事們往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。如果這次我能競聘成功，我將努力做好以下工作：盡快完成職位和高度的轉(zhuǎn)變，進入新的工作角色。應(yīng)盡力迅速考慮完成由獨立工作向組織協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變，由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變，同時應(yīng)該由平時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員的同時，切實按照合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課，著力培養(yǎng)自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局的意識和能力，圍繞企業(yè)的中心工作，結(jié)合分公司的實際情況，深入調(diào)查研究，協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長遠的工作規(guī)劃，建立完善公司包括人事制度、人才培訓(xùn)制度等一系列必要的制度，營造健康、和諧的企業(yè)精神，讓全體人員能逐步形成思想同心、目標(biāo)同向、行動同步、事業(yè)同干從而努力達到營造和諧企業(yè)的目標(biāo)。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項工作，為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！謝謝大家！副總經(jīng)理競聘稿篇十二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會，在這里參加廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的競聘演講，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想！今天我演講的內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理，分四方面內(nèi)容：一自我介紹，二對競聘崗位的認(rèn)識，三競聘的優(yōu)勢，四競聘成功后打算。副總經(jīng)理競聘稿篇十三對于子公司副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識的：子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策；是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧；是否能積極主動配合領(lǐng)導(dǎo)，勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)；是否善于博采眾長帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在全公司的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于子公司的工作。