特種設(shè)備使用管理規(guī)章制度匯編(十三篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-14 22:44本頁(yè)面
【正文】 設(shè)備存在的問(wèn)題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫(xiě)“設(shè)備技術(shù)普查表”，提出下年度需要修理的設(shè)備申請(qǐng)項(xiàng)目，同普查表一起報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。設(shè)備主管人員負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組，由設(shè)備管理員、技術(shù)員、修理工、機(jī)工、電工會(huì)同各工段設(shè)備技術(shù)人員和維修人員對(duì)設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項(xiàng)目，并由設(shè)備管理部門(mén)普查鑒定小組技術(shù)人員填寫(xiě)普查表內(nèi)的39。有關(guān)部分。為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行，年度檢修計(jì)劃最遲應(yīng)于年前兩個(gè)月編制完成。年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括：年度大修計(jì)劃（包括精、大、生產(chǎn)主要設(shè)備的局部大修）中修、保養(yǎng)、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等部分。年度設(shè)備大、中修計(jì)劃編制后，中修報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、總工審批，大修需轉(zhuǎn)報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，計(jì)劃批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門(mén)發(fā)送各有關(guān)部門(mén)（生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等）和設(shè)備維修單位以及各有關(guān)工段執(zhí)行。車(chē)間維修，有能力承擔(dān)中修及二級(jí)保養(yǎng)的，則計(jì)劃下達(dá)到車(chē)間，如車(chē)間維修只能承擔(dān)二級(jí)保養(yǎng)而無(wú)能力承擔(dān)中修的，則中修任務(wù)由機(jī)修車(chē)間承擔(dān)，由生產(chǎn)車(chē)間和機(jī)修車(chē)間合作完成的中修項(xiàng)目，計(jì)劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車(chē)間和機(jī)修車(chē)間。預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃有設(shè)備管理部門(mén)下達(dá)到動(dòng)力檢修和設(shè)備維修單位執(zhí)行。預(yù)檢：在大修前三月左右進(jìn)行，也可結(jié)合大修前一次的二級(jí)保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行，由設(shè)備科編入計(jì)劃。主修技術(shù)員、大修鉗工及工段設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢內(nèi)容有：⑴、設(shè)備主要精度及性能的檢查。⑵、查清設(shè)備存在故障的原因，以便確定修理項(xiàng)目。⑶、電氣部分檢修。⑷、根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了解內(nèi)部情況，確定更換或修復(fù)零件，以便編制缺損明細(xì)表。⑸、測(cè)繪必要的圖紙，核對(duì)已有修理圖冊(cè)和有關(guān)資料。⑹、研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。復(fù)檢：在大修拆機(jī)時(shí)進(jìn)行，由主修技術(shù)員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設(shè)備技術(shù)員參加，對(duì)預(yù)檢做核對(duì)和補(bǔ)充。編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)在預(yù)檢測(cè)繪后，由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)”，其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況（指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等），修前的設(shè)備技術(shù)狀況的各種預(yù)檢記錄以及修理組織措施方案。修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)一式三份，經(jīng)匯簽后分別交使用車(chē)間，承修車(chē)間和設(shè)備管理員存檔。設(shè)備大、中修、保養(yǎng)后由設(shè)備管理部門(mén)組織設(shè)備主修技術(shù)員、工段設(shè)備負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)員、主修鉗工、操作工參加驗(yàn)收
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