生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度(七篇)-資料下載頁
2025-08-14 22:43本頁面
【正文】 產(chǎn)裝備水平。第六條：加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練，提高操作水平，新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作；操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核，合格者準(zhǔn)許作業(yè)，設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。第七條：操作工人認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄，使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。第八條：認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評比、考核工作，堅持計劃檢修，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度篇六項(xiàng)目工程部各專業(yè)主管負(fù)責(zé)制定維修保養(yǎng)計劃初稿。新項(xiàng)目在正式接管后兩個月內(nèi)做出，并上報項(xiàng)目經(jīng)理。計劃分專業(yè)制定。工程部負(fù)責(zé)人在收到維修保養(yǎng)計劃初稿后，對初稿進(jìn)行修訂。上報項(xiàng)目經(jīng)理審批，此工作于15日內(nèi)完成。項(xiàng)目經(jīng)理在收到本項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備年度維修保養(yǎng)計劃后，于15日內(nèi)審批完成并下發(fā)至工程部執(zhí)行。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理每月召開一次有關(guān)設(shè)施設(shè)備的工作會議，聽取工程部關(guān)于設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況及遺留問題的匯報，同時聽取有關(guān)部門對設(shè)施設(shè)備使用情況及維修保養(yǎng)工作的意見、建議，協(xié)調(diào)維修保養(yǎng)工作中需要配合及工程部負(fù)責(zé)人職權(quán)范圍內(nèi)無法解決的問題。工程部負(fù)責(zé)人將審批后的年度維修保養(yǎng)計劃按月、按系統(tǒng)或?qū)I(yè)下發(fā)至各專業(yè)主管，各專業(yè)主管按計劃實(shí)施。每項(xiàng)維修保養(yǎng)工作實(shí)施后由工程部負(fù)責(zé)人填寫設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，并于工作完成后二日內(nèi)將此記錄上交項(xiàng)目經(jīng)理。工程部負(fù)責(zé)人將每月設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)記錄匯總后于第二月首5日內(nèi)做出并上報項(xiàng)目經(jīng)理。因客觀原因經(jīng)批準(zhǔn)未按期完成的維修保養(yǎng)工作必須由工程部在相應(yīng)的時間內(nèi)完成，原則上不得超過一個月。設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃每年修訂一次。每計劃年度最后一個月首日前項(xiàng)目部工程負(fù)責(zé)人將修改稿上報項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)于15日內(nèi)審批完成并下發(fā)至工程部負(fù)責(zé)人。設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃若未進(jìn)行修改，同樣上報項(xiàng)目經(jīng)理審批，審批時間為15日。設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃在實(shí)施過程中根據(jù)實(shí)際情況也可進(jìn)行修改，但每項(xiàng)修改必須經(jīng)工程負(fù)責(zé)人審核并將修改理由上報項(xiàng)目經(jīng)理審批。審批后的修訂計劃送達(dá)項(xiàng)目工程部執(zhí)行。生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度篇七在電氣設(shè)備運(yùn)行一段時間以后，難免會受到磨損或干擾，如果不能及時排除，將威脅到電氣設(shè)備安全運(yùn)行。但要解決電氣故障，就
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