珠寶店的店長工作計劃和目標珠寶店店長年度工作計劃(通用四篇)-資料下載頁
2025-08-14 22:30本頁面
【正文】 考慮，包括室內光線，顧客直觀感受等等，道具的色彩搭配要和貨品、店面形象相互匹配。比如鉆戒，鉆石是無色的，戒托一般是白色k金或鉑金，所以燈光要選用冷光，戒托選用黑色色或對比色較為明顯的深顏色能較好體現(xiàn)鉆石首飾的美感。道具的設計要根據(jù)貨品特點來分別對待，比如高端翡翠掛件柜臺，設計要古典有韻味，數(shù)量不能太多，要個性鮮明，既能突出綠色掛件的鮮艷，又能體現(xiàn)無色種水掛件的水潤。黃鉑金柜臺，既要有普通大眾貨品，又要有系列個性產品，普通商品可以擺放密一點，便于集中挑選，個性產品要突出與眾不同，道具要鮮明有特色。道具的樣式設計直接影響貨品整體效果，道具的疏松與緊密直接影響到貨品數(shù)量，進而影響投資金額的多少。所以店面、柜臺、道具的設計是相輔相成的，直接影響到店面的整體形象。珠寶店的安全，珠寶店里東西動輒幾百幾千實則幾萬幾十萬，所以珠寶店里的安防設備必不可少，也是關鍵中的關鍵。裝修期間聯(lián)絡當?shù)?10聯(lián)動，和裝修隊伍接洽，確定安裝攝像頭和報警器的位置。盡量不留死角，店內的位置應該全都在監(jiān)控范圍內。珠寶店的店長工作計劃和目標 珠寶店店長年度工作計劃篇四店長必須做到下述八個工作：① 做代表人的工作——以公司最高經營人的代表人之身份，跟地域關系者、顧客、商業(yè)關系者接觸，培養(yǎng)雙方良好的關系。② 做情報收集者的工作——在地域、顧客等店的營業(yè)活動內，收集有用的情報。③ 做調整者的工作——在問題發(fā)生時，以店長的身份，盡早加以調整解決，使其回復順暢。④ 做傳達者的工作——將公司的方針、計劃目標等，正確及快速地傳達給店內的部下。⑤ 做指導者的工作——教育且指導部下。⑥ 做管理者的工作——管理店內的營業(yè)活動并達成營業(yè)目標。⑦ 做保全者的工作——保全店內如店鋪、設備、商品等資產。⑧ 做活動者的工作——自己也身為一位銷售調查顧客購買單價的重要性。顧客單價是構成營業(yè)額的第二要素，因此當我們在收集、采購商品或進行變價時，都不可忽視其重要性。雖然，顧客單價高，是很理想，但是反之請參考前述某市a店，當其營業(yè)額增高后，會帶來客數(shù)減少的后遺癥。① 營業(yè)額目標(每日的及累計的)② 營業(yè)實績(去年實績，今年每日實績及累計實績)③ 客數(shù)(去年客數(shù)、今年每日客數(shù)及累計客數(shù))④ 營業(yè)額達成率⑤ 比較目標實績(超過額、不足額及超過額、不足額的每日累計)成功的第一步為
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