珠寶店的店長工作計劃和目標(biāo)珠寶店店長年度工作計劃(通用四篇)-資料下載頁
2025-08-14 22:30本頁面
【正文】 考慮，包括室內(nèi)光線，顧客直觀感受等等，道具的色彩搭配要和貨品、店面形象相互匹配。比如鉆戒，鉆石是無色的，戒托一般是白色k金或鉑金，所以燈光要選用冷光，戒托選用黑色色或?qū)Ρ壬^為明顯的深顏色能較好體現(xiàn)鉆石首飾的美感。道具的設(shè)計要根據(jù)貨品特點來分別對待，比如高端翡翠掛件柜臺，設(shè)計要古典有韻味，數(shù)量不能太多，要個性鮮明，既能突出綠色掛件的鮮艷，又能體現(xiàn)無色種水掛件的水潤。黃鉑金柜臺，既要有普通大眾貨品，又要有系列個性產(chǎn)品，普通商品可以擺放密一點，便于集中挑選，個性產(chǎn)品要突出與眾不同，道具要鮮明有特色。道具的樣式設(shè)計直接影響貨品整體效果，道具的疏松與緊密直接影響到貨品數(shù)量，進而影響投資金額的多少。所以店面、柜臺、道具的設(shè)計是相輔相成的，直接影響到店面的整體形象。珠寶店的安全，珠寶店里東西動輒幾百幾千實則幾萬幾十萬，所以珠寶店里的安防設(shè)備必不可少，也是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。裝修期間聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)?10聯(lián)動，和裝修隊伍接洽，確定安裝攝像頭和報警器的位置。盡量不留死角，店內(nèi)的位置應(yīng)該全都在監(jiān)控范圍內(nèi)。珠寶店的店長工作計劃和目標(biāo) 珠寶店店長年度工作計劃篇四店長必須做到下述八個工作：① 做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營人的代表人之身份，跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸，培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。② 做情報收集者的工作——在地域、顧客等店的營業(yè)活動內(nèi)，收集有用的情報。③ 做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時，以店長的身份，盡早加以調(diào)整解決，使其回復(fù)順暢。④ 做傳達者的工作——將公司的方針、計劃目標(biāo)等，正確及快速地傳達給店內(nèi)的部下。⑤ 做指導(dǎo)者的工作——教育且指導(dǎo)部下。⑥ 做管理者的工作——管理店內(nèi)的營業(yè)活動并達成營業(yè)目標(biāo)。⑦ 做保全者的工作——保全店內(nèi)如店鋪、設(shè)備、商品等資產(chǎn)。⑧ 做活動者的工作——自己也身為一位銷售調(diào)查顧客購買單價的重要性。顧客單價是構(gòu)成營業(yè)額的第二要素，因此當(dāng)我們在收集、采購商品或進行變價時，都不可忽視其重要性。雖然，顧客單價高，是很理想，但是反之請參考前述某市a店，當(dāng)其營業(yè)額增高后，會帶來客數(shù)減少的后遺癥。① 營業(yè)額目標(biāo)(每日的及累計的)② 營業(yè)實績(去年實績，今年每日實績及累計實績)③ 客數(shù)(去年客數(shù)、今年每日客數(shù)及累計客數(shù))④ 營業(yè)額達成率⑤ 比較目標(biāo)實績(超過額、不足額及超過額、不足額的每日累計)成功的第一步為
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