物業(yè)管理工作計劃及安排物業(yè)管理工作計劃(模板8篇)-資料下載頁
2025-08-14 22:18本頁面
【正文】 工作計劃及安排篇四在原有基礎(chǔ)上修定各項規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量。以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。三、強化培訓(xùn)考核制度。根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系。從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度。以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六、開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)。組織社區(qū)居民參加由居委會組織的文話活動，加強居民之間和居民與工作的聯(lián)系，為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。年社區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),在扎實開展各項物業(yè)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)佳績。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。物業(yè)管理工作計劃及安排篇五3．內(nèi)容：管理的基礎(chǔ)知識，一小時，z；公司人事制度，二小時，z；崗位說明書解釋，一小時，z；公司考核管理制度，一小時，z；分組討論會，一小時，全體人員。二、操作人員培訓(xùn)。2．課時：24小時；3．內(nèi)容：員工守則，一小時，z；崗位說明書解釋，一小時，z；公司考核管理制度，一小時，z；專業(yè)知識簡捷，一小時，z。分組討論會，一小時，全體人員。三、公司培訓(xùn)動員大會。1．時間：0/17；2．地點：另定；3．人員：全體員工；4．大會議程：主持人：z；議程：
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1