計(jì)劃處處長(zhǎng)計(jì)劃員的崗位操作指導(dǎo)書(doc10)-人力資源綜合-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】車間主任20元/次。查明原因，由銷售經(jīng)理追究有關(guān)責(zé)任人。務(wù)核算提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。未交貨的產(chǎn)品報(bào)銷售經(jīng)理，由銷售經(jīng)理查明原因和責(zé)任人，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行負(fù)激勵(lì)，要檢查受貨品、交貨日期及數(shù)量是否正確。每日下達(dá)第二天的發(fā)貨計(jì)劃，通知車間、倉(cāng)庫(kù)與質(zhì)檢。輔料庫(kù)、五金庫(kù)、產(chǎn)成品庫(kù)等帳、物、卡，做到三者相符，并且做到當(dāng)日帳當(dāng)日清，日對(duì)貨品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行審核，其余按通用崗位管理規(guī)定進(jìn)行考核。每月組織系統(tǒng)部門向公司財(cái)務(wù)科、集團(tuán)審核部提。監(jiān)督制令單完成情況，監(jiān)督制令單的生產(chǎn)領(lǐng)料、非法用料、生產(chǎn)繳。ERP系統(tǒng)的管理和運(yùn)行提出合理化建議。負(fù)責(zé)分管部門的ERP系統(tǒng)。各類人員的工作質(zhì)量考評(píng)，以及提出任免意見。要用時(shí)關(guān)閉，每日根據(jù)生產(chǎn)部提出的關(guān)閉制令單的申請(qǐng)進(jìn)行當(dāng)日關(guān)閉制令單。監(jiān)督和檢查保管員的日常工作。ERP權(quán)限負(fù)責(zé)的各種單據(jù)制做和管理業(yè)務(wù)。15如果受訂單是新產(chǎn)品，新產(chǎn)品按公司有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行開發(fā)、生產(chǎn)和考核。
【正文】 劃處處長(zhǎng)考核制度表 序號(hào) 工作崗位 責(zé)任人 崗位職責(zé) 考核標(biāo)準(zhǔn) 備注 1 計(jì)劃處 處長(zhǎng) 孫燕 按操作規(guī)范制“受訂單” 沒有按要求進(jìn)行受訂單的制作，負(fù)激勵(lì) 20元 按操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn) 需求分析，及時(shí)檢查轉(zhuǎn)出的制令單、托外加工單和采購(gòu)單是否正確。 沒有按要求進(jìn)行生產(chǎn)需求分析，負(fù)激勵(lì) 20元。沒有檢查制令單、托外加工單和采購(gòu)單，造成生產(chǎn)領(lǐng)料、繳庫(kù)、進(jìn)貨混亂，負(fù)激勵(lì)30元，成品繳庫(kù)庫(kù)位不是成品庫(kù)，進(jìn)行負(fù)激勵(lì) 30 元。 給經(jīng)理日?qǐng)?bào)未完工的制令單 沒有日?qǐng)?bào)未完成的制令單，負(fù)激勵(lì) 10元。 根據(jù)工藝和生產(chǎn)進(jìn)行修改、完善貨品基礎(chǔ)資料、BOM表、客戶廠商資料、新產(chǎn)品錄入，并審核以上項(xiàng)目。 沒有及時(shí)審核 BOM，造成生產(chǎn)重大影響進(jìn)行 50元以上的負(fù)激勵(lì)，沒有及時(shí)修改其它基礎(chǔ)資料，負(fù)激勵(lì) 20元 /次 。 監(jiān)督受訂單的發(fā)貨情況。 對(duì)未完成訂單沒及時(shí)反饋，給客戶造成停產(chǎn)，負(fù)激勵(lì) 200元 /次。 審核銷貨單、材料入庫(kù)單 審核數(shù)據(jù)錯(cuò)誤一筆負(fù)激勵(lì) 20 元。沒有按要求審核負(fù)激勵(lì) 30 元 /次，沒有在銷貨單簽字每一筆 10元。 月底負(fù)責(zé)打印 ERP系統(tǒng)貨品所有的明細(xì)帳、總分類帳和各種月報(bào)表。 沒有完成打印帳、表工作，如出現(xiàn)故障，造成數(shù)據(jù)丟失，進(jìn)行負(fù)激勵(lì) 50元 監(jiān)督 ERP系統(tǒng)日常管理工作，審核 ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。對(duì)影響 ERP系統(tǒng)各種數(shù)據(jù)的管理人員進(jìn)行負(fù)激勵(lì)。 不及時(shí)反饋 ERP系統(tǒng)故障，罰款 10元。不及時(shí)考核違反操作規(guī)定的員工，致使 ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，負(fù)激勵(lì) 20 元 /次，對(duì)影響 ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的責(zé)任人進(jìn)行 20/次負(fù)激勵(lì)處理。 倉(cāng)庫(kù)無(wú)料和料不足不允許下制令單 否則負(fù)激勵(lì) 10元。 監(jiān)督和負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理不到位負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)日常發(fā)貨負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 如倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)帳、物、卡不相符，進(jìn)行負(fù)激勵(lì) 50元。如出現(xiàn)發(fā)錯(cuò)貨、發(fā)少貨、發(fā)多貨負(fù)激勵(lì) 50元領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)于執(zhí)行完或各種條件不能執(zhí)行的受訂單和制令單要及時(shí)關(guān)閉。 沒有及時(shí)按規(guī)定當(dāng)日關(guān)閉制令單和受訂單，罰款 20 元 /次 每月月末對(duì)公司經(jīng)理審批的盤點(diǎn)表當(dāng)月做出庫(kù)存調(diào)整。每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)。 沒有當(dāng)月做庫(kù)存調(diào)整負(fù)激勵(lì) 50 元 /次。如出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)負(fù)激勵(lì) 30元 /次 當(dāng)日按公司規(guī)定或 ERP 權(quán)限負(fù)責(zé)的辦理各種單據(jù)制做和公司管理業(yè)務(wù) 否則罰款 30元 /次。 9 9
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