最新第一季度工作計劃季度工作計劃(16篇)-資料下載頁
2025-08-14 18:47本頁面
【正文】 發(fā)展，盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹立危機意識，把工作做細做實?！裟繕藢嵤┬柚С趾团浜系氖马椥姓n案的建立需所有員工的配合。員工學習所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買。第一季度工作計劃 季度工作計劃篇三第一階段：參加公司新員工培訓，了解、熟悉、掌握《員工手冊》內(nèi)容、公司文化、公司產(chǎn)品。(如：《員工手冊》、禮儀素質(zhì)訓練、心理心態(tài)訓練、公司簡介和景點景區(qū)知識)部門培訓，了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調(diào)研方法、提高開拓和執(zhí)行能力。(如：熟悉旅行社產(chǎn)品、旅游線路操作流程，了解旅行社計調(diào)工作等)第二階段：根據(jù)市場目標，細化并制定所轄區(qū)域旅行社調(diào)研內(nèi)容，確定拜訪計劃，做好調(diào)研表及拜訪日志。負責對所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進行拜訪、洽談，確定目標旅行社及客戶。邀請重要旅行社及目標客戶參觀考察，確定合作方式，建立良好的合作關(guān)系。在實際操作中熟悉市場動態(tài)。第三階段：掌握市場動態(tài)及合作旅行社、客戶的情況，并及時向上級遞交書面報告。認真做好訪客日志記錄、了解近期旅行社線路推薦情況、旅行社收客情況、旅行社廣告上線情況、旅行社的特殊要求，從中了解客戶對公司的各項意見和要求，及時將有關(guān)情況向上一級領(lǐng)導匯報、反映。負責了解所轄區(qū)域的市場信息，積極尋找和發(fā)現(xiàn)潛在的客戶并及時整理、匯報，以便公司對該區(qū)域的市場掌控、調(diào)整。負責重要團隊、大型團隊的銜接、接待工作。及時對客戶進行回訪，了解公司接待質(zhì)量，并將問題反饋至公司。積極參加部門及公司組織的培訓，不斷提升業(yè)務技能。建立合作旅行社的檔案。負責所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作。負責公司政策調(diào)整、重大活動舉辦的信息傳達工作。負責催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款。1每周日下班前將上周工作小結(jié)及下周工作計劃提交旅行社市場主管審批。1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀
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