最新端午節(jié)的促銷方案端午節(jié)促銷活動文案(十六篇)-資料下載頁
2025-08-14 18:16本頁面
【正文】 、協(xié)調(diào)、評估此次活動。2：物資采購：負(fù)責(zé)此次活動所需物資的籌備工作，保證準(zhǔn)時交貨。3：業(yè)務(wù)市場人員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)銷商、培訓(xùn)促銷員、做好終端鋪貨陳列以及pop、x架、宣傳資料的及時準(zhǔn)確的到位。4：設(shè)計部門：和業(yè)務(wù)部商討設(shè)計風(fēng)格、內(nèi)容，具體負(fù)責(zé)pop、x架的設(shè)計，準(zhǔn)時予以交貨《端午節(jié)靚粽，購物滿就送》活動：靚粽每店限送200只/20店=4000只。《猜靚粽，超級價格平》活動：(數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定)?！段逶露宋绻?jié)，包粽賽》活動：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤?！杜c“粽”不同》活動：塑料粽每店300只/20店=6000只，獎品由贊助商提供現(xiàn)場促銷活動部分的物資與人員由供貨商自己提供費(fèi)用總預(yù)算：裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店500元，費(fèi)用約10000元。吊旗費(fèi)用：10000元五月份促銷總費(fèi)用：約xx0元事務(wù)流程經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)市場人員、其他渠道匯總意見：根據(jù)各自情況，提供一份詳細(xì)的促銷計劃意見書(5月13日完成)。確定此次活動負(fù)責(zé)部門及負(fù)責(zé)人以及相關(guān)合作部門人員(5月15日前完成)研究討論對經(jīng)銷商的折扣方式、促銷活動的具體方式、主題等事務(wù)，正式啟動促銷活動實(shí)施進(jìn)程(5月17日前完成)。注：經(jīng)銷商折扣：為提高經(jīng)銷商進(jìn)貨鋪貨陳列，按經(jīng)銷商的銷售促銷產(chǎn)品業(yè)績予以銷售折扣。物資：pop、x架、包裝、其他宣傳資料等設(shè)計制作于5月16日前到位內(nèi)部人員培訓(xùn)(業(yè)務(wù)市場人員、促銷員)：就產(chǎn)品知識、促銷細(xì)節(jié)、鋪貨、貨品陳列的具體要求、經(jīng)銷商溝通技巧與細(xì)節(jié)等做詳細(xì)說明(5月18日前完成)經(jīng)銷商協(xié)商、溝通工作：落實(shí)進(jìn)貨、鋪貨、陳列、pop、x架、宣傳資料等細(xì)節(jié)12月8日前完成，對經(jīng)銷商相關(guān)人員培訓(xùn)(5月19日前完成)此次活動為兩條線：一是內(nèi)部物資籌備、人員協(xié)調(diào)。二是外部經(jīng)銷商溝通協(xié)調(diào)監(jiān)督評估對促銷的制訂、實(shí)施、現(xiàn)場、人員、物資等進(jìn)行有效監(jiān)督。對經(jīng)銷商執(zhí)行促銷決議效果進(jìn)行監(jiān)督。評估促銷活動的銷售業(yè)績、形象等是否達(dá)到預(yù)期效果。費(fèi)用評估。促銷禮品發(fā)放的細(xì)則監(jiān)督，預(yù)防被經(jīng)銷商截留。對促銷業(yè)績進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。1)包裝：采用特定的促銷包裝，以和其他正常產(chǎn)品區(qū)別開來，建議顏色使用紅色，以體現(xiàn)喜慶的
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