最新競選社團(tuán)會長演講稿5分鐘競選社團(tuán)會長演講稿50字小短文(八篇)-資料下載頁
2025-08-14 18:14本頁面
【正文】 化的社團(tuán)管理模式和制度建設(shè)，所以我們要打破禁錮，深化改革，推陳出新。首先是職能部門的設(shè)置問題，流弦現(xiàn)有的職能部門有編輯部、新聞部、秘書部、文體部、宣傳部和外聯(lián)部，這些部門之間有的職能相互重復(fù)，有的工作有無人問津，這樣很容易造成對社團(tuán)工作消極懈怠，浪費人力物力資源，并且權(quán)職不明確，就無法將工作具體到個人，獎懲制度也就無法開展。所以，我們接下來的工作首先就是職能部門改革。將編輯部與新聞部合成新聞編輯部，主要負(fù)責(zé)新聞發(fā)掘，文章編輯，報紙出版；將文體部與宣傳部整合成宣傳部，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)宣傳工作，以及文藝演出工作；將秘書部改為辦公室，除了收發(fā)短信、聯(lián)絡(luò)社員的工作之外，并且負(fù)有看管社團(tuán)公共財物的任務(wù)；成立社會人脈資源部，主要負(fù)責(zé)與上饒市作家協(xié)會、上饒詩詞學(xué)會、三清山女子詩詞協(xié)會等社會團(tuán)體聯(lián)絡(luò)交流，擴大流弦文學(xué)社的社會影響力；其次就是部門職能的深度改革，所有的部門必須明確職權(quán)，認(rèn)真做好本職工作，不斷開拓創(chuàng)新，例如，宣傳部應(yīng)該下設(shè)網(wǎng)絡(luò)宣傳隊、海報宣傳隊，做到全方位、立體式的宣傳，使流弦文學(xué)社的校內(nèi)影響再上一個臺階。再次是將上級領(lǐng)導(dǎo)的部分權(quán)力下放至部級領(lǐng)導(dǎo)，擴大部級領(lǐng)導(dǎo)行事職權(quán)，使部門領(lǐng)導(dǎo)人能夠發(fā)揮最大作用，不要成為開會時的木偶，或是領(lǐng)導(dǎo)的傳話筒，要以部門為單位，建設(shè)特色部門，部門與部門之間引入競爭機制，在通力協(xié)作的基礎(chǔ)上互相競技，問渠那得清如許，為有源頭活水來，只有競爭才是發(fā)展的硬道理，不能只是社團(tuán)與社團(tuán)之間競爭，部門與部門之間的競爭也很有必要，但是，同時也要警惕小團(tuán)體意識的出現(xiàn)，這就要求部級領(lǐng)導(dǎo)的工作能力要加強。我一定會在前輩們艱苦奮斗的成果之上，努力拼搏，使流弦的明天更加美好！競選社團(tuán)會長演講稿5分鐘 競選社團(tuán)會長演講稿50字小短文篇五大家好！我是黃文權(quán)，現(xiàn)為食品協(xié)會外聯(lián)部的一名干事。我很榮幸的站在這里參加競選，此刻我的心情特別激動。馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒；人，只有通過競爭，才能知其是否為棟梁。記得我在生科院團(tuán)委學(xué)生會秘書部當(dāng)試用秘書的時候，一位師兄經(jīng)常用一句話教導(dǎo)我們，也就是剛才文聰師兄所說的：拿破侖曾說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”。我想我不僅要做將軍，而且要做一名出色的、成功的、能為大家謀利益的將軍——食品協(xié)會會長。我自信在你們各位的幫助下，我能勝任這項工作，先來說說我在外聯(lián)部的工作體會與心得
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