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最新生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)說明書生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(五篇)-資料下載頁

2025-08-14 17:37本頁面
  

【正文】 產(chǎn)。以和諧、及時、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作,保證工作質(zhì)量。1隨時檢查部門對公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,分析原因、落實責(zé)任、制定防范措施。1負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。1按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程》《風(fēng)電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項預(yù)防措施。1負(fù)責(zé)編制、審核部門的月、年度工作計劃,完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。1做好員工的培訓(xùn)工作,注重實效,不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊精神。生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇五工作職責(zé):、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及團(tuán)隊建設(shè),搭建生產(chǎn)系統(tǒng)組織架構(gòu);,建立教育培訓(xùn)和班組長培養(yǎng)機(jī)制,負(fù)責(zé)考核制度并確保生產(chǎn)績效達(dá)成和提升;,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品試制和生產(chǎn)制造任務(wù),組織和引導(dǎo)研發(fā)項目或產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中風(fēng)險識別和成本管控;,負(fù)責(zé)車間規(guī)劃和資源整合,保障產(chǎn)能達(dá)標(biāo);,并解決生產(chǎn)技術(shù)和工藝問題,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);,評估產(chǎn)能和制定生產(chǎn)計劃,確保pmc計劃達(dá)標(biāo),并負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行過程中的跟蹤、協(xié)調(diào)、進(jìn)度、成本管理等;,保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求及交付直通率;,對安全生產(chǎn)作業(yè)負(fù)第一責(zé)任,制定并實施應(yīng)急、預(yù)防和糾正措施;、包裝、運(yùn)輸管理;,確保生產(chǎn)活動順暢進(jìn)行。職位要求:,3年以上中大型光電企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,有光纖激光器生產(chǎn)管理經(jīng)驗優(yōu)先;,精通生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期,擅長生產(chǎn)計劃、現(xiàn)場管理、人員管理和能力提升;、成本控制、統(tǒng)籌運(yùn)作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制;,現(xiàn)場效率改善、生產(chǎn)運(yùn)營、質(zhì)量改善,熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;、規(guī)劃安排和組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力、應(yīng)急處理和責(zé)任心,具有較強(qiáng)的成本管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理意識。
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