最新淺談新形勢消防救援隊伍管理(6篇)-資料下載頁
2025-08-14 17:37本頁面
【正文】 新舉措。問題1：從隊站建設(shè)上說，以博州為例：，轄“兩市”、“兩縣”，境內(nèi)駐有兵團第五師雙河市及其11個團場，而博州（包含團場）共建有5個消防站，不能滿足滅火救援快速高效的實際需要，覆蓋面還達不到要求。新舉措：有效配置人員實力。面對當(dāng)前消防救援隊伍在編人數(shù)不足的現(xiàn)狀，在積極爭取增加行政編制的同時，支隊黨委積極推動，各大隊協(xié)調(diào)各縣市政府?dāng)U編合同制消防員，目前精河縣大隊新增10名合同制消防員已經(jīng)辦成落地，全面夯實人員實力。問題2：從執(zhí)勤模式上說：2020年“三定”落編后博州支隊歸為四類支隊，機關(guān)內(nèi)設(shè)科室5個，編制大隊4個、消防站6個，實有139人，缺編16人。合同制消防員39人，消防文員17人。而專業(yè)隊人員基數(shù)大、人員素質(zhì)要求高、裝備類別數(shù)量多。受制于隊伍編制、人才培養(yǎng)及裝備配備等現(xiàn)實因素，專業(yè)救援隊伍依托5個消防站組建，導(dǎo)致部分單位承擔(dān)多個專業(yè)隊伍職責(zé)任務(wù)。同時，多數(shù)專業(yè)隊由多個隊站組合編成，分散在不同隊站，在管理和訓(xùn)練上不同步，導(dǎo)致隊伍日常合訓(xùn)少、編成響應(yīng)慢，影響專業(yè)隊整體作戰(zhàn)效能。新舉措：強化主力隊伍建設(shè)。支隊結(jié)合博爾塔拉蒙古自治州《關(guān)于推進博州消防救援事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》的要求，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜，因災(zāi)建隊、一隊一?！钡乃悸?，2021年新建賽里木湖景區(qū)消防站，2022年在博樂市新建北城消防站，對消防救援站的位置布點、力量配置等進行優(yōu)化,提高滅火救援效能，切實打造5分鐘滅火救援圈。同時立足“一站一特色”專業(yè)隊組建模式，投入400余萬元裝備器材重構(gòu)地震救援、抗洪搶險、低溫冰凍災(zāi)害、石油化工等4支專業(yè)隊，優(yōu)化16個作戰(zhàn)編程，強化集中訓(xùn)練，提升作戰(zhàn)效能。問題3：從滅火救援能力上說：支隊共有執(zhí)勤消防車35輛，消防舟艇3艘，滅火救援器材裝備9300件（套）、總載水量223噸、儲存泡沫90噸，一旦發(fā)生大型滅火救援現(xiàn)場（例：城市綜合體友好購物中心、大型石油罐區(qū)阿拉山口原油首戰(zhàn)、大型倉儲場所金馬物流園等單位），支隊的人員和裝備實力是遠遠不足的；同時各消防站分散、距離較遠，很難快速形成合力及時處置。新舉措：鞏固發(fā)展政府專職消防隊伍。進一步貫徹落實《關(guān)于規(guī)范和加強專職消防隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》，堅持“同部署、同考核、同評比、同調(diào)度、同作戰(zhàn)”的原則，建立健全聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)協(xié)作機制，2020年至2021年支隊組織對轄區(qū)15支專職隊調(diào)研3次，集中考核4次，通過開展聯(lián)合執(zhí)勤、訓(xùn)練和作戰(zhàn)，強化協(xié)調(diào)配合，目前已充分發(fā)揮其先期
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