最新施工方案編制內容(匯總九篇)-資料下載頁
2025-08-14 16:37本頁面
【正文】 品、噴灌、照明、綠化種植工程。本公司針對工程交叉作業(yè)較多、綜合性較強的情況下，保證安全施工，集結本公司內部富有經驗的施工隊伍及技術力量，在建設單位的支持下，以最快的速度、優(yōu)良的施工質量圓滿完成任務。準備工作施工前組織施工隊伍、工程技術人員勘查現場，熟悉施工圖紙，接受技術交底，做好圖紙會審工作，編制施工圖紙預算，提出工料分析，提出加工訂貨單，制定勞動力安排表。做好詳細的施工計劃，制定施工形象進度表。及時協(xié)調各方面工作，為該工程的施工創(chuàng)造合適的條件，使整個工程能及時開工，按時竣工。各類材料、構件按計劃分批組織進場，異型材及加工時間長的材料節(jié)前預定，做好成品保護工作。技術準備由總工程師組織公司相關科室及項目部技術管理人員認真審圖，熟悉施工圖紙，明確設計意圖，以防因圖紙問題而影響施工。由工程技術部組織項目部技術管理人員進行本工程的質量策劃，明確本工程的關鍵過程及特殊過程，制定專項質量保證措施。按建設單位提供的坐標控制點，制定測量方案，為定位放線及質量控制創(chuàng)造條件。建立項目部承包的各級負責制，以項目經理為主的施工管理體系及質量控制體系。管理模式實行項目部單獨核算，由項目經理統(tǒng)一領導，項目經理是工程質量、進度及成本核算的第一負責人。質量控制制定完善的質量保證體系，嚴格執(zhí)行有關施工規(guī)范及驗評標準，同時接受公司質檢部、建設單位的質量監(jiān)督。進度控制編制周密合理的施工網絡圖，做好詳細的周作業(yè)計劃，安排好各工序的銜接，確保按時竣工。安全生產與文明施工目標在施工過程中，做好安全生產與文明施工的達標工作，杜絕發(fā)生傷亡事故，爭創(chuàng)文明工地。進場前組織各施工班組充分熟悉圖紙和工程內容了解施工組織設計制定人工、主要材料及機具、設備進場安排計劃表、并通知各專業(yè)班組提前安排人力物力做好準備制定合理、優(yōu)秀的施工方案做到適時適地安排勞動力，對大型樹木應合理安排栽植時間，合理安排機械設備一次栽植成功，減少二次搬運，減少損失，提高苗木成活率。施工總體部署施工原則：a、先勘察后施工b、先地下后地上c、先土建后綠化本工程施工工序為：土方——管線——土建——設施設備安裝——綠化種植土方工程勘查現場，摸清具體情況，制定土方開挖方案，確定開挖線路、順序、范圍及堆放地。根據
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