最新建筑崗位職責(zé)規(guī)范(優(yōu)質(zhì)12篇)-資料下載頁
2025-08-14 14:43本頁面
【正文】 術(shù)分析，提出防范措施。、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。，做好檢查日志記錄。、做好在施工程的勞動力、材料、機具、設(shè)備的計劃。、工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)洽商、修改方案組織施工。、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理在施工程的質(zhì)量和安全。、分包單位學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度。、保護(hù)現(xiàn)場。。，規(guī)范公司的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)收支行為，隨時掌握盈虧情況及潛虧因素，并提出審計建議，促進(jìn)經(jīng)營管理，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門了解實際情況，制定政策提供依據(jù)。、建議及整改措施的落實情況進(jìn)行跟蹤檢查，對整改不力的主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。建筑崗位職責(zé)規(guī)范篇六認(rèn)真宣傳貫徹國家和上級有關(guān)質(zhì)安工作的方針、政策、施工規(guī)范、規(guī)程。教育廣大員工遵章守紀(jì)，做到預(yù)防為主。深入施工現(xiàn)場，調(diào)查研究，檢查督促，發(fā)現(xiàn)不按圖施工，違反規(guī)程施工及使用材料、成品、半成品和設(shè)備不合安全要求的，有權(quán)制止。必要時可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。檢查施工現(xiàn)場各種用料的質(zhì)量，認(rèn)真落實各種施工配合比，督促施工員按規(guī)范制作試件。參加項目工程的質(zhì)量、安全、技術(shù)交底工作，并督促落實。協(xié)助項目經(jīng)理部做好新進(jìn)功能的安全教育工作。指導(dǎo)施工員做好質(zhì)量的自檢、互檢交接檢的工作。參加重點工程的定位、放線和標(biāo)高復(fù)核工作。協(xié)作做好分部分項及隱蔽工程的自檢工作，并按驗收標(biāo)準(zhǔn)評定工程質(zhì)量。參加單位工程的竣工驗收工作。準(zhǔn)確及時報告工傷和質(zhì)量事故，參加事故調(diào)查分析，寫出事故報告，提出處理意見。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好季度、半年及年終的質(zhì)安檢查。總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，對存在問題督促解決，并提出解決的辦法。建筑崗位職責(zé)規(guī)范篇七協(xié)助處理服務(wù)中心的內(nèi)部管理事務(wù)，并做好與業(yè)戶溝通，來訪接待工作，完成物業(yè)服務(wù)中心主任交辦的各項任務(wù)和目標(biāo)，確保工作質(zhì)量和工作效率。在公司行政人事部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對管理處內(nèi)涉及到人事、行政、后勤、倉庫、食堂、檔案資料管理等內(nèi)務(wù)工作，并對各項內(nèi)務(wù)工作進(jìn)行督查、考核評估，保障服務(wù)中心內(nèi)部運作的有序。掌握小區(qū)物業(yè)的結(jié)構(gòu)、重要場所結(jié)構(gòu)及分布，樓座排列、單元戶數(shù)、業(yè)主和租戶的基本情況。并與物業(yè)服務(wù)中心各職能部門積極主動配合，為小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)工作創(chuàng)造一個良好的空間。負(fù)責(zé)社
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