最新幼兒園園長自我評價(實用8篇)-資料下載頁
2025-08-14 14:37本頁面
【正文】 豐盛的。這此中，有西席步隊的提升，有幼兒的康健生長，有家長對事情的認可，有幼兒園形象的提升，更有自我在這一歷程中獲得的充分熬煉和前進。我也深刻地體會到，自我和幼兒園所取得的每一點一滴進步都離不開校引導和師長教師們的大年夜力支持、西席步隊的連合奮進、家長的全力共同和孩子所帶給我的喜悅和動力。瞻望新的一年，我充溢了向往和期望，由于我看到了努力付出后的勞績，感想熏染到引導家長的期望。我必須會繼承總結(jié)履歷，找準提高的目標，賡續(xù)開發(fā)朝上進步，使幼兒園向更高目標成長。幼兒園園長自我評價篇四今年，是我任園長的第一年，我以一“初生牛犢”的姿勢坐在這個位置上。這期間，我從斗志昂揚到無從下手，再到隱隱失落。走到此刻我學到了很多!初涉管理這一行，很多東西都不懂，這學期的工作感激各位領導的支持和同事們的配合。我現(xiàn)將幼兒園的一些管理和舉措作如下匯報：一、落實制度，明確分工落實制度：在往年的基礎上，把各項制度落實、實施。該獎則獎，該罰則罰。提高教師的職責心，以及做事的進取性。明確分工將職責分時間段、分主角規(guī)化到個人，對工出現(xiàn)失誤的教師，嚴格按制度進行職責追究。經(jīng)過健全制度和細化分工，才使得幼兒園各項工作都有條不紊，從保教到保育、從環(huán)境建設到教師管理，隨時都堅持著良好的狀態(tài)。二、加強對幼兒的管理力度，提升幼兒園整體素質(zhì)對每位教師進行細致、明確的職責劃分，由一個幼兒到一班幼兒，到一整個幼兒園。逐次加強對幼兒的管理力度，力求做到有幼兒的地方必有教師。三、多次舉辦大型活動，增強家長對幼兒園的了解度4月28幼兒園成功舉行家長開放日，大半幼兒的家長都應邀參加。在幼兒園，進取參加教師組織的各項親子游戲。認真觀看教師們上課的方法。熱烈提出各項問題以及改善的方法。在幼兒園陪孩子們度過了愉快而難忘的上午。6月1日幼兒園舉辦六一文藝匯演，經(jīng)過教師努力排練、合理的分工，給家長呈現(xiàn)了一場熱情、活潑、精彩的六一文藝匯演。贏得了家長們的廣大贊賞。四、存在問題師資問題：我園現(xiàn)沒有一個正規(guī)幼師，缺少一個教師、教學中的領頭兵，教學質(zhì)量存在必須的欠缺。藝術班教學：藝術班相對應是一個高質(zhì)量的班，但我園現(xiàn)有的教師并沒有一位教師能成功的帶領這個班。班級人數(shù)相差較大：我園現(xiàn)有246人，但小班僅有32人，學前班有80余人。人數(shù)相差大，應加大對
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1