最新幼兒園園長秋季工作計劃和目標(實用8篇)-資料下載頁
2025-08-14 14:28本頁面
【正文】 月份安排七八月份：、衛(wèi)生方面以及班級物品存在問題進行檢查、整改、落實。，開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除及班級環(huán)境創(chuàng)設、編班、收費等工作九月份：、各種考核、完整各種制度。，簽訂教師師德承諾書，行政跟班檢查。，做好幼兒園各類統(tǒng)計報表的上報工作。：《3－6歲兒童學習與發(fā)展指南》10.“家教園地”創(chuàng)設評比11．啟動“周四教研日”和“每聽必評”兩項制度。十月份“國慶節(jié)”、“中秋節(jié)”、“重陽節(jié)”等主題活動。參賽對象：中大班幼兒。十一月份——班級文化建設：小班——穿珠子，中班——拍球比賽十二月份，匯總調(diào)查情況。：親子才藝秀：疊被子：跳繩比賽、區(qū)域創(chuàng)設評比元月份。、教玩具、圖書資料的清還工作。、各組小結(jié)工作。6做好各部門期未總結(jié)、量化工作。幼兒園園長秋季工作計劃和目標篇四以《綱要》為指導，以總校目標作為指導方針，以愛為教育的基礎，結(jié)合本園實際，繼續(xù)以“我能行，我努力，我真棒!”為精神動力，抓好常規(guī)工作的同時，繼續(xù)建設本園特色，使教育質(zhì)量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園，家長的放心園，老師的收獲園。堅持 反思 感恩(一)、把責任文化打造成部門文化的根基。以“責任”為主題，以“責任”為根基，倡導老師多讀書，組織老師們以某本書為中心，在讀書中體會生活，學會工作，從而學會感恩，在感恩中提高工作效率，提高幸福指數(shù)。每周例會智慧分享，行政和組長把一些“事實性反饋”給老師，使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受分享給大家(側(cè)重于業(yè)務上的知識)。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。周二保育員例會，在上個學期的收獲中，鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什么?”進一步提升“教”的能力!(二)、在文化背景的引導下，在反思中，堅持我們的收獲，努力提高“品質(zhì)”。教研活動：教師研討課嚴格按照我們“流程”進行，資料積累到位，一學期中每位教師要求自己上一節(jié)“好課?！蹦昙壗M工作：常規(guī)性的幼兒活動以年級組為單位展開，本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示?！标P(guān)注組內(nèi)老師研究資料的積累。后勤隊伍建
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