最新師德師風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)報告(十三篇)-資料下載頁
2025-08-14 14:26本頁面
【正文】 可忽視。事實上，絕大部分教師對自身的職業(yè)道德水平是非常在意的。及時嚴(yán)肅處理那些違背教師職業(yè)道德的行為，明確表明學(xué)部對大是大非問題的態(tài)度，對提高學(xué)部管理者的威信，引導(dǎo)師德師風(fēng)的發(fā)展方向，具有重要的作用。感悟五：師德師風(fēng)建設(shè)的確能改變學(xué)部的面貌，是學(xué)部管理工作的好抓手。幾個月來，監(jiān)守崗位、任勞任怨的教師多了。認真履行職責(zé)，主動利用課余時間為學(xué)生補課的教師多了。關(guān)心愛護學(xué)生，受學(xué)生歡迎的教師多了。自覺學(xué)習(xí)，鉆研教學(xué)，主動開設(shè)公開課的教師多了。師德師風(fēng)的變化帶來了學(xué)部校風(fēng)校紀(jì)的更大變化。學(xué)生中，主動找老師補課的，認真聽講，按時完成作業(yè)的明顯增多。課堂紀(jì)律，就寢就餐情況，廣播操質(zhì)量，衛(wèi)生狀況，儀容儀表明顯好轉(zhuǎn)。遲到、曠課、上課睡覺、玩手機等現(xiàn)象明顯減少。期望“明天”，將師德師風(fēng)建設(shè)進行到底教師是立校之本，師德是教育之魂。面對中學(xué)部的發(fā)展現(xiàn)實，擴大招生，形成規(guī)模，是我們生存的基本需要。要擴大招生，首先必須鞏固生源，控制流失。大凡流失學(xué)生，其家長都或多或少對學(xué)校有不滿意的地方，因此，要控制流失，就得讓學(xué)生滿意，讓家長滿意。除開生活方面的因素，目前最容易讓學(xué)生和家長不滿意的，就是管理，管理出校風(fēng)，管理出質(zhì)量。師德師風(fēng)(包括管理干部的工作作風(fēng))正是學(xué)部管理的最好抓手。因此，我們認為，師德師風(fēng)建設(shè)應(yīng)該是學(xué)部發(fā)展邏輯鏈中的重要環(huán)節(jié)，必須持之以恒，常抓不懈。目前中學(xué)部師德師風(fēng)狀況主流是好的，絕大部分教師具有積極的人生價值取向。他們愛學(xué)習(xí)，求上進，愛崗位，敬事業(yè)，能精心施教，嚴(yán)謹治學(xué)，樂于奉獻。這些正是我們開展師德師風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。只要我們理直氣壯講師德，大張旗鼓樹正氣，就一定能讓那些自以為進入民辦學(xué)校就可以不思進取、個人主義膨脹、只看金錢不求奉獻的少數(shù)人沒有市場。加強教師培訓(xùn)，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、研究型教師團隊，仍然是中學(xué)部今后一段時期的重要任務(wù)。要通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，切實轉(zhuǎn)變觀念，形成中學(xué)部的核心價值觀。要通過建立健全教育教學(xué)管理制度，進一步規(guī)范教師行為，增強法律意識和責(zé)任意識。堅持依法辦學(xué)，讓教師“職業(yè)道德規(guī)范”深入人心。堅持誰分管誰負責(zé)，誰的崗位誰負責(zé)，誰的課堂誰負責(zé)，誰的班級誰負責(zé)。形成教師隊伍中人人都管理，處處有管理，事事見管理的良好局面。要逐步實行師德師風(fēng)“一票否決制”，在各類考核評比中，把師德師風(fēng)作為重要內(nèi)容給予細化、量化。要一手抓師德師風(fēng)教育
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1