最新廠子的管理制度有哪些方面實用-資料下載頁
2025-08-14 11:39本頁面
【正文】 員精心組織生產(chǎn)。,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理。,保證工序內環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調清理。,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內。,并要做出明顯的標記,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調好,標示醒目。,要清理好自己的工作太面,電源關閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任.，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質問題，由作業(yè)人員自行承擔責任.，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標示清晰。各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應請示批準。，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。(出模師)評審，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元。，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術指導性文件等)，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號。：《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》，質量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。
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