最新區(qū)招商引資工作匯報(bào)發(fā)言(模板19篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-14 11:29本頁(yè)面
【正文】 ，對(duì)職能部門失職行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三、存在的主要問題與不足受宏觀經(jīng)濟(jì)緊縮形勢(shì)的影響，大項(xiàng)目特別是央企的項(xiàng)目投資更為謹(jǐn)慎，擴(kuò)張速度有放緩的趨勢(shì)。部分已簽約項(xiàng)目由于自身原因或不可預(yù)見的市場(chǎng)因素、政策因素的影響，導(dǎo)致項(xiàng)目履約難度大。項(xiàng)目洽談、選址、落戶過程中綜合服務(wù)機(jī)制不盡完善，形成合力不夠，項(xiàng)目落地難度大。由于明年土地政策的不確定性，造成目前涉地農(nóng)民期望值過高，加大了征地難度，對(duì)招商工作可能會(huì)造成較大的負(fù)面作用。招商干部自身與時(shí)俱進(jìn)研究政策、產(chǎn)業(yè)，學(xué)習(xí)知識(shí)的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。四、2015年招商目標(biāo)及工作思路工作目標(biāo)：2015年全市招商引資到位資金總目標(biāo)為60億元。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“引資總額”和“重大項(xiàng)目”兩個(gè)新突破。指導(dǎo)思想：堅(jiān)持把招商引資作為天門發(fā)展的生命線，樹立理性、務(wù)實(shí)招商的理念，緊緊圍繞 “十二五”規(guī)劃和“實(shí)施三大戰(zhàn)略，推進(jìn)四個(gè)跨越”總體思路，推進(jìn)“招商引資”向招商選資轉(zhuǎn)變，“鋪天蓋地”向“頂天立地”轉(zhuǎn)變，突出招大引強(qiáng)，以工業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)為重點(diǎn)，以世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、中央企業(yè)及行業(yè)龍頭企業(yè)為重點(diǎn)招商目標(biāo)，進(jìn)一步突破重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，不斷完善招商引資工作機(jī)制，讓招商引資由量的擴(kuò)張發(fā)展為質(zhì)的提升。主要措施：進(jìn)一步改善專業(yè)招商運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。進(jìn)一步增強(qiáng)開放意識(shí)，堅(jiān)持科學(xué)招商、理性招商的理念，推進(jìn)招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變，“鋪天蓋地”向“頂天立地”轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步提高專業(yè)化招商水平，強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)。完善招商局機(jī)關(guān)、招商專班、駐外招商辦事處運(yùn)行管理機(jī)制與制度，圍繞“花最少的錢，辦最好的事，消耗最少的資源，達(dá)到最好的效果”的目的進(jìn)行變革。抓好目標(biāo)任務(wù)量化管理，并以項(xiàng)目引進(jìn)、招大引強(qiáng)為重點(diǎn)，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲結(jié)賬。加強(qiáng)招商人員招商技能培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)和招商水平，樹立天門招商人員良好形象。進(jìn)一步健全重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目策劃。發(fā)展質(zhì)量進(jìn)行招商規(guī)劃和項(xiàng)目策劃。加強(qiáng)招商資源信息的收集整理，圍繞國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整，把握500強(qiáng)企業(yè)、央企等龍頭企業(yè)的投資熱點(diǎn)和資本流向，對(duì)紡織服裝、汽車零部件、裝備制造、生物制藥、光電子信息、新能源、新材料、食品加工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目策劃和重點(diǎn)推薦，在天門重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源與央企及500強(qiáng)企業(yè)等龍頭企業(yè)之間尋求合作切入點(diǎn)。圍繞”四化”及我市優(yōu)勢(shì)資源和
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