最新公司團(tuán)建活動方案內(nèi)容公司團(tuán)建活動方案(通用11篇)-資料下載頁
2025-08-14 10:32本頁面
【正文】 心力和團(tuán)隊(duì)決策的統(tǒng)一理解和統(tǒng)一執(zhí)行能力，形成以客戶為中心之卓越團(tuán)隊(duì)。具體執(zhí)行方案：拓展地點(diǎn)：紅巖嶺戶外基地、紅巖嶺拓展基地拓展時間：20xx年x月x日出發(fā)時間：早上8點(diǎn)集合地點(diǎn)：待定出行方式：統(tǒng)一乘坐大巴車出行上午拓展項(xiàng)目項(xiàng)目一：熱身、團(tuán)隊(duì)熔煉(20分鐘）項(xiàng)目簡介：全體人員按照教練的分組方式進(jìn)行分組，分組為1020人為每小組（具體人數(shù)根據(jù)活動人數(shù)來定）。然后進(jìn)行團(tuán)隊(duì)熔煉。團(tuán)隊(duì)熔煉內(nèi)容包括：團(tuán)隊(duì)分組后的隊(duì)名、口號、隊(duì)歌、隊(duì)行得展示和積極性提高。項(xiàng)目目的：消除隊(duì)員之間的陌生感，筑造彼此間溝通的橋梁，增加非工作狀態(tài)下的溝通評分規(guī)則：按組隊(duì)組建的速度、團(tuán)隊(duì)文化展示的精彩程度評分項(xiàng)目二：激情節(jié)拍【團(tuán)隊(duì)協(xié)作士氣提升凝聚力提升20分鐘】項(xiàng)目介紹：用鼓掌的方式喊出“xxxxx團(tuán)隊(duì)我最棒”等提高士氣并于企業(yè)文化結(jié)合的口號，要求整隊(duì)人圍成一個圈，雙手拍旁邊隊(duì)友一下肩膀，數(shù)一個數(shù)，喊出第一個字；拍兩下肩膀，數(shù)兩個數(shù)，說出兩個字；以此類推；一面鼓掌一面喊出隊(duì)訓(xùn)。項(xiàng)目目的`：隊(duì)員精神集中，團(tuán)隊(duì)氣氛熱烈，深入加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合；增強(qiáng)自信，團(tuán)隊(duì)配合默契；一步步體驗(yàn)從優(yōu)秀成績到卓越的過程。項(xiàng)目三：快樂1+1（破冰項(xiàng)目20分鐘，根據(jù)實(shí)際情況看是否實(shí)施）項(xiàng)目簡介：每隊(duì)將獲取若干氣球，隊(duì)長將隊(duì)員分工合作，將氣球吹漲并綁好，由隊(duì)員運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，合力進(jìn)行爆破任務(wù)，然后手牽手返回出發(fā)點(diǎn)。培訓(xùn)目的：破冰項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)成員親密協(xié)作完成任務(wù)，打破彼此隔閡，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員參與熱情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解、溝通與配合，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。評分規(guī)則：按各隊(duì)完成的先后次序計入名次評分教練安排：主訓(xùn)師講解項(xiàng)目操作與規(guī)則，每個隊(duì)伍開始安排一名隨隊(duì)教練，監(jiān)督和協(xié)助各隊(duì)完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。項(xiàng)目四：幸福團(tuán)團(tuán)坐【團(tuán)隊(duì)協(xié)作凝聚了提升自我突破適合30人以上團(tuán)隊(duì)】項(xiàng)目介紹：所有隊(duì)員必須在完全的信任和配合的前提下保持人椅隊(duì)形最長時間。項(xiàng)目目的：體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神，合作互助，團(tuán)隊(duì)的重要性；提升團(tuán)隊(duì)氣氛與團(tuán)隊(duì)凝聚力；培養(yǎng)學(xué)員之間的協(xié)調(diào)能力及如何相互扶持達(dá)到明確項(xiàng)目目的的能力。項(xiàng)目五：動力圈【團(tuán)隊(duì)協(xié)作】項(xiàng)目介紹：拓展訓(xùn)練項(xiàng)目《動力圈》是風(fēng)靡國際的體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練科目之一。動力圈拓展項(xiàng)目旨在提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、開發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、
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