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五一公司團(tuán)建活動(dòng)方案物業(yè)公司團(tuán)建活動(dòng)方案(十五篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-11 10:27本頁(yè)面
  

【正文】 的能量,另一方面舒緩大家的工作疲勞。團(tuán)建活動(dòng)方案如下:每天下午3:30點(diǎn),公司為員工供應(yīng)水果、糕點(diǎn)、飲品。每周一三五,供應(yīng)糕點(diǎn)。每周二四,供應(yīng)水果。糕點(diǎn):現(xiàn)烤類糕點(diǎn)12種。(數(shù)量少許,以免浪費(fèi))小餅干、小面包類。(選擇獨(dú)立包裝類,方便宜存放)水果:應(yīng)季時(shí)令水果。(多采用一些,免清洗、宜存放)飲品:以奶茶、花茶為主。團(tuán)建采購(gòu)物品預(yù)算:(按30人,22個(gè)工作日計(jì)算)每月預(yù)計(jì)費(fèi)用:約1700元奶茶:120/箱,茶包/檸檬片(獨(dú)立包裝,避免氧化變質(zhì)):200元小餅干:10/斤(每天約20元左右),現(xiàn)烤類糕點(diǎn):約30元(每月供應(yīng)約13天)水果:約5060元(每月供應(yīng)約9天)五一公司團(tuán)建活動(dòng)方案 物業(yè)公司團(tuán)建活動(dòng)方案篇十三房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段,為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動(dòng),旨在促進(jìn)員工交流,提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的39。整體建設(shè)與發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。:xx大酒店:20xx年x月x日晚7:00團(tuán)隊(duì)聚餐,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。問題:以什么方式迎接董事長(zhǎng)入場(chǎng)?嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請(qǐng),及領(lǐng)導(dǎo)座次安排。問題:主持人的選定。主持稿的編寫。(內(nèi)容:體現(xiàn)活動(dòng)主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來(lái)并簡(jiǎn)單介紹;特別感謝董事長(zhǎng)參加;表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得盡興。)房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹。問題:發(fā)言稿的編寫與修改。(共同舉杯)。五一公司團(tuán)建活動(dòng)方案 物業(yè)公司團(tuán)建活動(dòng)方案篇十四為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的39。目標(biāo)而努力。“敞開胸懷,自由奔放”20xx年xx月xx日下午xx點(diǎn)。(附近酒店會(huì)議室)全體員工xx為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)。培訓(xùn)+互動(dòng)游戲(共分兩個(gè)部分,共約4個(gè)小時(shí)左右)前奏:(時(shí)間約30分鐘)老板布本次活動(dòng)的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女———”,然后——登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默代表性的語(yǔ)言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘,qamp。a階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。客戶部:xx媒介部:xx設(shè)計(jì)部:xx策劃部:xx第二部分:互動(dòng)游戲。宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。五一公司團(tuán)建活動(dòng)方案 物業(yè)公司團(tuán)建活動(dòng)方案篇十五為了讓員工更加加強(qiáng)溝通交流,了解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性緩解職工精神壓力,放松自我。團(tuán)建目的已經(jīng)明確,以放松和加強(qiáng)凝聚力為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭輪番上場(chǎng),積極同全體員工配合完成游戲 。公司總經(jīng)理介紹公司情況,介紹組織本次團(tuán)建的目的以及意義,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。各部門部門經(jīng)理依次登臺(tái)介紹本部門成員,介紹時(shí)以此種方式介紹,比如:“這是生產(chǎn)部最具有活力的美女—xx”,介紹到哪個(gè)職員,然后該名職員登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語(yǔ)言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作職責(zé)、日常工作情況進(jìn)行講解,講解時(shí)結(jié)合成員展開,同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來(lái)期望的描繪性詞語(yǔ)或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門控制好時(shí)間,時(shí)間控制在15分鐘,qamp。a階段控制在2分鐘左右,中間安排10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)該部分所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門部門經(jīng)理或代表人,缺少的本部門員工可以作為有效的39。補(bǔ)充。流程:各部門部門經(jīng)理結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍,為公司員工培訓(xùn)。目的:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的感情,緩解工作帶來(lái)的壓力,放松身心。將所有成員按部門分組,讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓,直徑2—,選一位隊(duì)員站在中央。每個(gè)人伸出自己的雙手,中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對(duì)話。中心隊(duì)員:“我叫(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團(tuán)隊(duì)成員回答:“準(zhǔn)備好了?!迸嘤?xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。目的:為了使大家能夠在緊張的工作之余充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),我公司經(jīng)開會(huì)研究決定:組織員工開展戶外拓展活動(dòng)xxx拓展之旅。一、團(tuán)建活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日(具體時(shí)間暫定為:9:20—17:00)。二、 團(tuán)建集合地點(diǎn):________________________________________________ 。以戶外拓展活動(dòng)為主,同時(shí)加大企業(yè)文化宣傳,凸顯企業(yè)人文關(guān)懷情懷。領(lǐng)導(dǎo)講話,內(nèi)容涵蓋:公司簡(jiǎn)介,部門介紹,部門經(jīng)理介紹,宣布團(tuán)建活動(dòng)開始;17:00,統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),選出獲勝單位,頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)品;全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組,每組需任命一名隊(duì)長(zhǎng),由該名隊(duì)長(zhǎng)組織確定隊(duì)名口號(hào)并負(fù)責(zé)該隊(duì)拓展競(jìng)賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。每組必須跟陌生人要3個(gè)電話號(hào)碼,3個(gè)號(hào)碼必須來(lái)自不同的陌生人,要到1個(gè)號(hào)碼得5分、2個(gè)為10分、3個(gè)為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號(hào)能撥通并與人對(duì)話(采用揚(yáng)聲器方式撥打),說聲“謝謝”!)。每組所有成員需分別與3個(gè)陌生人合影,合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊(duì)員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。
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