最新公司經(jīng)理述職報告石油公司經(jīng)理述職報告(15篇)-資料下載頁
2025-08-14 09:42本頁面
【正文】 編寫公司級質(zhì)量、安全獎懲處理辦法暫行規(guī)定，并在工程實施過程中加以完善，使公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)有法可依，獎罰分明，極大地促進了工程質(zhì)量的提高，施工安全得到了保障。編制公司級技術(shù)交底并下發(fā)到各項目部，使每一分項工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結(jié)的三控。編制出臺了公司級施工組織設(shè)計編制指南，使公司各在識。組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查，提出整改意見并組織落實整改。參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比賽，并取得個人三等獎的好成績，參加全市安全拉網(wǎng)大檢查。對各項目夏季防臺防汛專項安全大檢查，組織對各項目建工程的施工組織設(shè)計編制有據(jù)可依。積極響應(yīng)公司培訓(xùn)計劃，組織各項目部相關(guān)人員參加質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)**班次，提高了各級管理人員專業(yè)技能，為公司日后發(fā)展儲備了技術(shù)力量。積極組織了公司級月度大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時跟進，監(jiān)督各項目部整改。組織并落實人員參加市建委組織的技術(shù)比武，取得瓦工第*、鑲貼工第*，總分第*的好成績，受到了建委主管部門的表揚。對技校食堂等項目資料收集并整理，并順利完成備案事宜。積極參加標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會組織的冬季施工相關(guān)培訓(xùn)，********培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平。1及時對工程售后維修進行跟蹤服務(wù)。(三)進度及其它方面參與*******等項目進度工期控制，積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實施，使上述工程順利交工驗收。尤其對****項目工期較緊的現(xiàn)狀，按公司新制定的工期目標(biāo)，配合指導(dǎo)項目部重新制定各分項工程完成節(jié)點日期，并依據(jù)進行跟蹤檢查，分析延期原因。使該項目于*月*日順利初驗，*月*日順利通過復(fù)查驗收，*月*日順利完成備案。對****項目工期進度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實施。協(xié)助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。沒有及時有效的展開工作，在開展工作時思想上存在顧慮。實際工作中缺乏前期引導(dǎo)及事中控制。質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細(xì)度不足。工作時執(zhí)行力不夠，在獎懲方面手段偏軟。責(zé)任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強。與相關(guān)單位的溝通交流不及時。20xx年已來臨，根據(jù)公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以總工崗位展開部署。引導(dǎo)質(zhì)檢部、各項目做好qc
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