最新公司經(jīng)理述職報(bào)告石油公司經(jīng)理述職報(bào)告(15篇)-資料下載頁
2025-08-14 09:42本頁面
【正文】 編寫公司級質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲處理辦法暫行規(guī)定，并在工程實(shí)施過程中加以完善，使公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)有法可依，獎(jiǎng)罰分明，極大地促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高，施工安全得到了保障。編制公司級技術(shù)交底并下發(fā)到各項(xiàng)目部，使每一分項(xiàng)工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結(jié)的三控。編制出臺了公司級施工組織設(shè)計(jì)編制指南，使公司各在識。組織對各項(xiàng)目的塔吊等施工機(jī)具進(jìn)行專項(xiàng)檢查，提出整改意見并組織落實(shí)整改。參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比賽，并取得個(gè)人三等獎(jiǎng)的好成績，參加全市安全拉網(wǎng)大檢查。對各項(xiàng)目夏季防臺防汛專項(xiàng)安全大檢查，組織對各項(xiàng)目建工程的施工組織設(shè)計(jì)編制有據(jù)可依。積極響應(yīng)公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織各項(xiàng)目部相關(guān)人員參加質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)**班次，提高了各級管理人員專業(yè)技能，為公司日后發(fā)展儲備了技術(shù)力量。積極組織了公司級月度大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時(shí)跟進(jìn)，監(jiān)督各項(xiàng)目部整改。組織并落實(shí)人員參加市建委組織的技術(shù)比武，取得瓦工第*、鑲貼工第*，總分第*的好成績，受到了建委主管部門的表揚(yáng)。對技校食堂等項(xiàng)目資料收集并整理，并順利完成備案事宜。積極參加標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會組織的冬季施工相關(guān)培訓(xùn)，********培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平。1及時(shí)對工程售后維修進(jìn)行跟蹤服務(wù)。(三)進(jìn)度及其它方面參與*******等項(xiàng)目進(jìn)度工期控制，積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實(shí)施，使上述工程順利交工驗(yàn)收。尤其對****項(xiàng)目工期較緊的現(xiàn)狀，按公司新制定的工期目標(biāo)，配合指導(dǎo)項(xiàng)目部重新制定各分項(xiàng)工程完成節(jié)點(diǎn)日期，并依據(jù)進(jìn)行跟蹤檢查，分析延期原因。使該項(xiàng)目于*月*日順利初驗(yàn)，*月*日順利通過復(fù)查驗(yàn)收，*月*日順利完成備案。對****項(xiàng)目工期進(jìn)度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實(shí)施。協(xié)助各新建項(xiàng)目辦理施工許可證辦理等前期工作。沒有及時(shí)有效的展開工作，在開展工作時(shí)思想上存在顧慮。實(shí)際工作中缺乏前期引導(dǎo)及事中控制。質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細(xì)度不足。工作時(shí)執(zhí)行力不夠，在獎(jiǎng)懲方面手段偏軟。責(zé)任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強(qiáng)。與相關(guān)單位的溝通交流不及時(shí)。20xx年已來臨，根據(jù)公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以總工崗位展開部署。引導(dǎo)質(zhì)檢部、各項(xiàng)目做好qc
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