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正文內(nèi)容

更換班主任申請書四篇(模板)-資料下載頁

2025-08-14 08:31本頁面
  

【正文】 同學(xué)。在這一年里我也總結(jié)了很多,具體心得如下:第一、這個管理者不一定是一個“老好人”,“老好人”在管理學(xué)上不是一個好的管理者。對學(xué)生的縱容可能會一時取悅一小部分人,可是在這個過程中也會失去一大部分學(xué)生的支持。糾正和幫助一些學(xué)生改掉不好行為,為班級創(chuàng)造一個好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)才是我們的工作?!袄虾萌恕敝凰圆缓镁褪菦]有從整體利益出發(fā)做事。沒有做好本職工作的人,不但單位不看好,學(xué)生也不會支持一個連本職工作都沒做好的人。第二、這個管理者要有一定的原則性;沒人會喜歡一個沒有原則的人。這個管理者可以是一個好人,在課下、校外可以和學(xué)生打成一片,但是在一定的事情上,一定的時間,一定的場合我們一定要有一個原則。也就是要求我們要有兩面性。不為人情犧牲自己的原則,在此原則、規(guī)則、紀(jì)律最大,絕不妥協(xié)。第三、處事果斷。在面對突發(fā)事件時一定要果斷,不要婆婆媽媽,瞻前顧后,猶豫不決。做事要大氣,俗話說,氣度決定格局。第四、個性化也是衡量一個管理者標(biāo)準(zhǔn)。做事時要善于想辦法,標(biāo)新立異,形成自己的有幾格,打造自己的人格魅力。第五、要講誠信。說話要知無不言,言無不盡,真誠。對于做出的承諾一定要履行,如不能履行一定要給說一個合理的解釋,不找借口,不避諱,不推脫責(zé)任。第六、要勇于承擔(dān)責(zé)任。對于自己所管理的人的過錯自己的要承擔(dān)責(zé)任,承認那是因為自己的管理不善造成的。對于是自己的過失犯下的過錯就更要勇敢的承擔(dān)起責(zé)任,并做出相應(yīng)的彌補。第七、做事要公平,公正,公開。對于被管理者最怕的就是主管領(lǐng)導(dǎo)做事厚此薄彼。所以我們做事在果斷的同時一定要公平。同時,還要公正和公開。第八、這個管理者還要博學(xué)。要多看,多想。能在學(xué)生的思想引導(dǎo)方面起到好的作用,在學(xué)生遇到困惑的時候能從多方面給其幫助和指導(dǎo)。并能說服說生,讓學(xué)生心服口服。第九、要有高度的責(zé)任心,發(fā)自內(nèi)心的為學(xué)生將來著想。在工作中對于學(xué)生不好的方面要及時的引導(dǎo),哪怕學(xué)生暫時不理解,但我們要知道學(xué)生在當(dāng)時可能不理解,可是以后他會感激你的。一切工作都要圍繞著為學(xué)生將來負責(zé)展開。第十,平宜近人。對學(xué)生不分彼此,都要真誠對待。第十一、懂得寬容。對于專違犯紀(jì)律的學(xué)生一定不能從些就對其有看法,要在批評教育后,讓其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,事后要給其一個機會,不能老是翻舊帳。要告訴學(xué)生“第一次是不知道,第二次是不小心,可是原諒,第三次是故意,一定要讓其承擔(dān)
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