最新七年級班主任工作總結七年級班主任工作總結第二學期(七篇)-資料下載頁
2025-08-14 08:21本頁面
【正文】 職務高低的區(qū)別，只要有利與班級發(fā)展，都可以大膽管理，調整管理中的重點—管理者要明白管轄的重點，明白重點管理的學生，明白重點學生需要管理的重點方向。這樣，能使管理指向性很強，工作量減少了，效果翻番了。指導管理的方法。班級管理的目的不是簡單告訴學生你錯了，而是告訴他們怎么做，所有我給所有管理者的管理方法是三個字:，打。即樹立三分之一的優(yōu)秀模范，拉攏三分之一支持自己的人，打壓個別經常違紀的學生的違紀行為。讓受管理者，既明確了前進的目標與方向，又學會了實現(xiàn)目標的方法。培養(yǎng)學生在學習中的競爭意識，形成“你追我趕”的比學、敢學的風氣。利用學生們爭強好勝互不服氣的意識，對學生的優(yōu)秀表現(xiàn)夸大處理，力爭天天夸夸某些人，堅持每日說說開心事，使每位同學都有被表揚的沖動，使優(yōu)秀學生相互學習，中等學生圍繞優(yōu)秀學生，較差生圍繞中等生，形成“優(yōu)比優(yōu)、優(yōu)帶中、中幫差”的學習氛圍。有人的地方，就一定有優(yōu)中差。理性的看待班級每一位學生。讓每一個學生都享有成長的機會，讓每一朵花都享受陽光的權力。抓好優(yōu)生的培養(yǎng)工作。優(yōu)等生在學習上領先，大多數(shù)在思想上也很進步，但也不是一直如此。他們在思想上也會有迷惑，在學習上也會有波折，這需要班主任、任課教師多去關心他們，引導他們。我?guī)缀趺看慰荚嚭蠖颊宜麄儌€別談心，分析他們的現(xiàn)狀，指出他們的不足，提出奮斗的目標。如果他們在思想上有何負擔，盡量幫助他們解除。同時，經常鼓勵他們，并制定一整套的班級獎勵制度，分別給予不同的獎勵，增強他們學習的信心，進取和拼搏精神，通過一學期的努力，優(yōu)等生的成績都有了明顯進步。抓好差生轉化工作。七年級的差生，主要表現(xiàn)在學習習慣差，學習品質差，行為懶惰，思想單純缺乏目標。我采取因人而異的辦法，不僅從思想上轉化他們，也從學習上幫助他們，培養(yǎng)他們對學習的興趣，使他們樹立自己的奮斗目標，并向著這個目標契而不舍地去追求。同時，排除他們的厭學情緒和自卑心理。這實質上也有利于班級的紀律、學風培養(yǎng)。在生活上，我亦經常去關心他們，經常找他們談心，解開他們心中的迷惑，做一個充滿自信的人。經過轉化除少數(shù)人，其它都有不同程度的轉變，有的而且成績有了很大進步。以優(yōu)帶差，共同進步。在整個班級中開展“一幫一”活動，優(yōu)生幫助差生，共同進步，使班級均分逐步提高。同時，我也經常利用晨會課時間，對全班學生的學習方法進行指導，提高他們
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