護士長年度考核個人工作總結(3篇)-資料下載頁
2025-08-14 07:15本頁面
【正文】 加強績效管理，提高護理人員工作積極性根據(jù)護理部績效分配方案協(xié)助護士長制定本科室護理績效分配方案。，每月護理績效按照護理工作量、工作質量、崗位指標、加分項目。{護理人員相互滿意度、醫(yī)生對護理人員滿意度、日評價(11月改為周評價)、護理工作滿意度｝評選護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當月獎勵200元。，__護士來統(tǒng)計護理各項指 標，由本人來計算績效額，最后由科主任審核。三、加強護理質量管理，落實優(yōu)質護理服務，提升護理滿意度切實加強基礎護理，落實專科健康教育。每天對危重、手術、分娩、新人病員的護理工作落實情況及健康教育反饋情況進行督查，對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責任組長及責任護士提出并要求立即整改。，多與患者溝通及時了解護理落實情況及患者的意見。，有效控制了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。，加強基礎護理落實的督查。對乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法。，不定期督查電話回訪情況。對電話回訪有意見的及時溝通處理。協(xié)助護士長針對醫(yī)院隨訪的問題及時分析原因并提出整改措施。，對存在的問題及時分析并制定整改措施，次月進行效果評價。以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和不足。成績只能代表過去，我要面對的是未來的繼續(xù)工作。同時要克服自身存在的缺點和不足，內強管理，外塑形象，為醫(yī)院的發(fā)展出一份力!
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