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護(hù)士月度工作計(jì)劃護(hù)士月工作計(jì)劃(四篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-14 06:32本頁(yè)面
  

【正文】 每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,褥瘡發(fā)生率為0。護(hù)士月度工作計(jì)劃 護(hù)士月工作計(jì)劃篇四正在科主任及照顧護(hù)士部的指導(dǎo)下,片面擔(dān)任產(chǎn)房的行政辦理以及照顧護(hù)士品質(zhì)辦理任務(wù)。按照顧護(hù)士部及產(chǎn)科品質(zhì)辦理請(qǐng)求,擔(dān)任制定照顧護(hù)士任務(wù)方案并構(gòu)造施行,活期或者沒(méi)有活期催促反省各項(xiàng)規(guī)章,各班崗?fù)ぢ氊?zé)和各項(xiàng)照顧護(hù)士技能操縱標(biāo)準(zhǔn)的履行落真相況,并實(shí)時(shí)總結(jié)講評(píng),不時(shí)進(jìn)步照顧護(hù)士品質(zhì)。依據(jù)產(chǎn)房的任務(wù)義務(wù)以及助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況,優(yōu)化照顧護(hù)士力氣的組合,停止迷信公道的排班,訂定各班崗?fù)ぢ氊?zé)。構(gòu)造營(yíng)業(yè)進(jìn)修以及業(yè)余技藝的培訓(xùn),活期發(fā)問(wèn)或者采納別的方式查核,并做好賞罰查核任務(wù)。催促所屬職員嚴(yán)厲履行消毒斷絕及無(wú)菌操縱,按方案以及請(qǐng)求活期停止產(chǎn)房無(wú)菌地區(qū)的氛圍、物品以及任務(wù)職員手的細(xì)菌培育,并判定消毒后果。實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)照顧護(hù)士部的任務(wù)請(qǐng)求,催促、指點(diǎn)產(chǎn)房各項(xiàng)任務(wù),掌管晨會(huì),理解中日班任務(wù)狀況,沒(méi)有活期反省中、日班、節(jié)沐日的任務(wù)狀況。參與并構(gòu)造危重患者的急救任務(wù)和疑問(wèn)、危沉痾例的評(píng)論辯論,理解各級(jí)大夫?qū)τ谡疹欁o(hù)士任務(wù)的請(qǐng)求。做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各種物品、儀器及搶救用品的辦理任務(wù),指定專(zhuān)人擔(dān)任,包管供給并活期反省,做好記載。和諧本科室任務(wù)職員與大夫、工勤職員及其余科室職員之間的任務(wù)干系,互相相同狀況,實(shí)時(shí)獲得撐持以及共同。
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