最新門診護士工作計劃簡短婦產科門診護士工作計劃(四篇)-資料下載頁
2025-08-04 04:37本頁面
【正文】 調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。不斷修改完善各種護理質量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。護士長定期與不定期進行質量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務意識、質量意識。定期對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。嚴格執(zhí)行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。規(guī)范一次性用品及后及時毀形、浸泡集中處理，并定期檢查督促，對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。增加“總務班”，專門負責本科室各類物品、儀器等的清潔、清毒、保養(yǎng)等。對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。按主管護師(或年齡45歲以上)——護師(或年齡35歲以上)——護士——新護士(1年以內)——實習護士，對她們進行分層培訓學習管理，護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。經常復習護理緊急風險預案知識，每季度進行急救技術演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用，提高護士應急能力。通過科室推薦、護理部考核進行綜合評價，選拔護理骨干人員，定期培訓學習，安排護理講課任務，建立以護理部——護士長——護理骨干——新護士的分級護理教學管理網絡。成立護理文化管理組織，定期開展豐富的護理文化活動。如：“各類節(jié)目或聚會”、“護士節(jié)”技能操作比賽、“護士坐談會”等等，旨在增強團隊凝聚力。積極參與精神文明創(chuàng)建活動。加強內涵建設，積極創(chuàng)建護理文化品牌營造和諧的護理團隊。七、完成年護理管理目標護理文件書寫≥90%消毒隔離合格率100%急救物品、器械完好率100%差錯事故發(fā)生數(shù)“0”三基理論、護理操作合格率≥90%一人一針一管執(zhí)行率100%護理安全管理≥95分
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