工程師的橋梁工程技術實訓報告精選18篇-資料下載頁
2025-08-14 04:25本頁面
【正文】 技術研究。已在《分析試驗室》發(fā)表論文一篇，擬制定的三項國家標準正在審批中。20xx年9月指導xxx工程師學習貴金屬分析方法，一個月后，肖工能獨立熟練運用多種貴金屬分析方法。本人自聘任工程師以來主要從事貴金屬分析與研究工作。工作認真負責，能獨立解決本專業(yè)復雜疑難技術問題，求對每一個樣品做到準確、快速地出分析結果，深受送檢客戶和領導的好評。本人是xxxx分析測試中心貴金屬分析的骨干，不但每年的工作量在單位都是處于前列，為單位的創(chuàng)收做出重大貢獻，而且科研創(chuàng)新能力突出，20xx年被評為xxxxx優(yōu)秀青年。工程師的橋梁工程技術實訓報告篇三本人于xxxx年xx月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部任務，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應期”，盡快順應任務環(huán)境，快速轉換角色。來到公司的第一天，給我的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務中，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應任務中的學問技藝，使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從，關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導，做事大膽，不避諱上上層的關系，真正做到對工程擔任，對公司擔任，要把本人真正的當成公司的仆人。在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支撐監(jiān)理的任務，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務，對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，全體成效。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握
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