【正文】 實現(xiàn)行穩(wěn)快贏。四，下階段目標——落實三轉(zhuǎn)三嚴三實三創(chuàng)，實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展是目前公司最重要的項目，市政園林、有機農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項目，如何實現(xiàn)在非常時期實現(xiàn)多行業(yè)并展的局面，應該做到落實三轉(zhuǎn)三嚴三實三創(chuàng)實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展。三轉(zhuǎn)對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變，二是產(chǎn)業(yè)向有機農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變，三是高層領導要帶頭轉(zhuǎn)變思想。對河南區(qū)來說，一是要轉(zhuǎn)變思想，要落實干小事、干實事、干具體事的思想，二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法，三是要實現(xiàn)從社會效果向經(jīng)濟效益的轉(zhuǎn)變。三嚴是指嚴于律己、嚴于修身、嚴于用權(quán)，三實是指謀事要實、做人要實、創(chuàng)業(yè)要實，這是對干部提出的要求，對管理人員來說同樣可以適用。三創(chuàng)是指創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實現(xiàn)能夠單獨負責項目的創(chuàng)業(yè)。實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展要求我們不僅在要確立總部，還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實現(xiàn)在這些布局中要實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效果的雙效發(fā)展。目前已經(jīng)取得很好的社會效果，經(jīng)濟效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎，在以后的工作中，我們要把雙效中的經(jīng)濟效益放到社會效果的前面，確保戰(zhàn)略布局落實的硬實力。公司目前所涉的行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做強者。一，特事特辦、特獎特罰、特人特法特事特辦是指要對特殊時期的特殊業(yè)務給予各項優(yōu)先權(quán)。比如目前是公司的最主要業(yè)務，為了確保8月16日前實現(xiàn)一期的交房和二期的開盤，行政、財務等各部門要在不違反公司制度的基礎上，加大對支持。特獎特罰是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻或嚴重侵害公司利益的人，要加大獎勵和處罰的力度。特人特法就是對待做出突出貢獻或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是特獎特罰。二，從小事做起、從實事做起、從基層做起從小事做起，要求我們的同事不要好高騖遠，把工作分解成一個個小事情，小事情都完成后也就完成了整個工作。從實事做起要求我們的同志放棄夸夸其談，腳踏實地的去做事。從基層做起，基層工作是最鍛煉一個人、最能體現(xiàn)一個人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識到基層工作的重要性。三，集優(yōu)聚力、攻堅克難、突破發(fā)展這三個要求中集優(yōu)聚力是手段，攻堅克難是過程，突破發(fā)展是目標。在某一特定時期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財力物力和后勤全力支持重點項目，打好當前階段的攻堅戰(zhàn)，帶動其它項目的發(fā)展，以突破實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以后工作的梳理，切實把心思放在干實事上，把作風轉(zhuǎn)到快干事上，把目標定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點問題上攻堅，在重點工作上突破，在促進發(fā)展上有為。相信只要每位xx人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，公司就能實現(xiàn)第四個三年戰(zhàn)略規(guī)劃中的相關(guān)要求，每位xx人也都能實現(xiàn)自己的夢!基層減負工作匯報篇十我局認真梳理了存在的形式主義3個方面的突出問題，分別以班子成員牽頭，逐一加強整改。一是貫徹落實上級重大決策部署表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差問題。二是過度留痕間題。三是宣傳標語口號散濫問題。針對自排自查梳理出的問題，采取以下措施進行整改。一是貫徹落實黨中央和省委重大決策部署表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差問題深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對河南工作系列重要指示精神，堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領導，決不允許當“兩面派”、做“兩面人”。對黨中央和省委、市委、區(qū)委重大決策部署，必須不折不扣貫徹落實，決不允許空喊口號、作秀造勢，決不允許以開會發(fā)文代替落實，決不允許工作剛部署就報告，剛開始就急于總結(jié)成績、宣傳典型。嚴格落實重大問題請示報告制度，領號干部必須如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項，決不允許先斬后奏、邊斬邊奏甚至斬而不奏。要求班子成員離開安陽24小時以上必須報告局里。堅持勇于擔當、攻堅克難、埋頭苦干，堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責，決不允許消極應付、敷衍了事，層層往上報、層層不表態(tài)。結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作，對黨中央和省委、市委、區(qū)委、局黨組每一項重大決策部署都要研究具體辦法、拿出過硬措施，決不允許“依葫蘆畫瓢”，真正確保各項決策部署落到實處。二是過度留痕問題除上級明確要求的留痕事項外，自行提出的原則上一律取消。確需保留的，嚴格審批清單化管理。除上級明確規(guī)定外，不就單項工作印制專門工作記錄本或要求單項工作用專門筆記本，不要求事事做工作方案、事事組專卷備查，不要求通過qq、微信、專用app等載體曬工作痕跡。各類檢查考核原則上不看軟件資料，尤其是不看計劃、臺賬、總結(jié)等痕跡資料，不簡單以留痕多少、資料精美程度評判工作好壞。優(yōu)化考核指標，降低留痕事項在考核中的權(quán)重，增加工作實效和群眾評價的權(quán)重。三是宣傳標語口號散濫問題按照“誰發(fā)布誰審核把關(guān)”原則，嚴格宣傳標語口號內(nèi)容審核把關(guān)，注重適時適度進行宣傳，決不允許刻意標新立異無限拔高。宣傳標語形式要莊重、簡樸、實用，一般不得專門設置展板，原則上不得使用高檔材質(zhì)?；鶎訙p負工作匯報篇十一x縣聯(lián)社工會委員會成立以來貫徹落實《工會法》，自覺接受省聯(lián)社和辦事處工會的指導，以提高工會組織和維護職工權(quán)利為目標，全面加強工會自身建設，加強“職工之家”建設，努力把工會工作提高到一個新的水平，使工會成為協(xié)調(diào)企業(yè)和職工和諧發(fā)展的橋梁和紐帶，促進了農(nóng)村金融機構(gòu)的健康發(fā)展。聯(lián)社工會始終堅持黨的組織領導、行政支持，職工熱情參與的工作格局，按照工會章程獨立自主地開展工作。建立健全各項組織制度、工作制度、財經(jīng)制度等，加強各基層信用社工會小組及各專門委員會的建設，使工會組織健全，職能明確，能夠充分發(fā)揮作用。并且工會能夠按照胡“擴大覆蓋面，增強凝聚力”的重要批示為指針，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，聯(lián)社職工入會率達到100%。工會能夠依法表達和維護職工的具體利益，主動關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工辦實事、做好事、解難事，發(fā)揮工會聯(lián)系群眾的紐帶作用和民主渠道作用。同時，根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》、《勞動法》等國家法律法規(guī)，工會能夠認真行使民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的權(quán)利，切實維護廣大職工的合法權(quán)益。主要體現(xiàn)在：對于職工反映的問題，能夠認真的對待，召開工會委員會集體討論解決問題的辦法，使每個問題都有落實、有結(jié)果。每半年向職工公布一次工會財務收支情況，讓職工充分享有工會工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。聯(lián)社工會工作緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營中心工作出發(fā)，正確把握工會活動與促進農(nóng)信改革、各項業(yè)務經(jīng)營健康發(fā)展的關(guān)系，吸引和團結(jié)全轄職工開展以“建設農(nóng)信，發(fā)展農(nóng)信，熱愛農(nóng)信”為基礎的各項業(yè)務經(jīng)營和金融服務工作。把廣大職工的智慧和力量凝聚到為企業(yè)發(fā)展建設上來，在加強經(jīng)營管理、推進服務進步、提高綜合效益、實現(xiàn)農(nóng)信改革發(fā)展目標中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，從而促進工會各項工作深入開展。聯(lián)社工會深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。從聯(lián)社工會成立以來，每年的元旦、春節(jié)等重大節(jié)日，工會都組織開展“送溫暖、獻愛心”的慰問活動。聯(lián)社及各信用社都組織員工開展聯(lián)誼會、座談會等活動，聯(lián)社領導干部主動到群眾家中和困難職工家中進行扶貧幫困和慰問活動。據(jù)統(tǒng)計，每年在元旦、春節(jié)期間共慰問困難職工、離退休干部和在職職工50人次，發(fā)放慰問金10000元，用于職工活動支出20xx0元。近兩年來，為五十歲以上職工過生日，買鮮花，使員工體會到聯(lián)社黨委和工會組織的溫暖。工會成立以來，為了保護職工的權(quán)益，提高職工健康程度，加強勞動保護力度，每年都要為全體職工進行體檢。女性是農(nóng)信員工中最能吃苦耐勞的代表，她們不僅要照顧家庭、孩子，還要認真完成本職工作，在兩種角色中，很多人舍小家顧大家，發(fā)揚了奉獻精神。因此聯(lián)社領導班子和工會從更多角度來關(guān)心她們，維護她們的權(quán)益，提高女性員工的待遇。每年都要專門安排女職工進行婦科檢查，使職工權(quán)益和待遇進一步得到提高。同時，聯(lián)社黨委和工會時刻為職工利益著想，與中國移動、聯(lián)通等電信部門合作，開展集團大客戶業(yè)務，全體職工同網(wǎng)之間接打電話免費，既節(jié)省費用，又方便職工之間交流，得到廣大員工一致好評。素質(zhì)和業(yè)務水平，全體員工綜合素質(zhì)明顯提高。20xx年以前參加工作的老員工中具有本科以上學歷的63人，%，大專以上學歷的164人，%。20xx年以后參加工作的新員工中本科以上學歷的37人，%，大專以上學歷的52人，%。一是積極參與辦事處、省聯(lián)社組織的各項文化體育活動。同時，為活躍職工生活，聯(lián)社建立了員工活動室，增加了羽毛球排球場地，每年都要組織全轄員工廣泛參與體育活動，如乒乓球比賽、籃球比賽、演講比賽等，通過各項團隊比賽，提高各單位團隊精神和工作熱情。二是通過業(yè)務技術(shù)比賽，發(fā)現(xiàn)人才。聯(lián)社每隔一年都要組織全轄員工開展業(yè)務技能大賽，以此提高員工業(yè)務素質(zhì)，也把業(yè)務技能大賽做為發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才的有效途徑。通過業(yè)務技術(shù)比賽，很多業(yè)務能手走上重要工作崗位，今年就提職新員工16人擔任會計或副主任。三是聯(lián)社工會積極組織全轄員工開展愛心幫扶活動，聯(lián)社領導班子帶頭與貧困戶結(jié)成幫扶對子，不僅逢年過節(jié)去貧困戶家慰問，還幫助他們尋找脫貧致富的道路，現(xiàn)在已成功幫助20余家貧困戶成功擺脫困境，正在向致富的道路邁進。同時，積極參加中國扶貧基金會“小包裹大愛心”愛心包裹項目活動，為災區(qū)及貧困地區(qū)小學生捐助款項達20xx0元。為玉樹地震捐款52350元。對困難職工進行捐助。共為兩名困難職工包萬江和張興會捐款4萬元。積極投放助學貸款，為農(nóng)村困難家庭子女就學及時提供助學貸款，幫助其順利完成學業(yè)。目前，共發(fā)放助學貸款370筆，200萬元，支持247名在校貧困學生的大學學業(yè)。積極參加本地關(guān)心下一代活動，聯(lián)社今年已在當?shù)貫殛P(guān)心下一代工作捐款5000元。一年來，聯(lián)社工會在省聯(lián)社工會和阜新辦事處工作組織的領導下，認真履行職責，發(fā)揮工會作用，在維護職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利的基礎上，積極組織職工參與農(nóng)村信用社改革、發(fā)展和建設工作，積極支持員工努力完成農(nóng)村信用社各項經(jīng)營工作任務。組織員工參與單位的民主管理，不斷教育職工提高職業(yè)道德和業(yè)務技術(shù)水平，開展形式多樣、豐富多彩的職工文體活動。今后，聯(lián)社工會在工作中，加強工會組織作用，履行工會組織職責，研究工會工作的新情況，解決職工關(guān)心的熱點與難點問題，不斷探索和創(chuàng)新工會工作新方法，把農(nóng)信工會工作開展得更加活躍、更有特色，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，努力建設模范職工之家，使工會組織真正成為員工溫暖的大家庭。